Terskelen til lønnsomhet er en situasjon der salgsinntektene dekker faste kostnader og variable kostnader i selskapet. En forutsetning for å beregne break-even-punktet er inndelingen av foretakets kostnader i faste (for eksempel avskrivninger) og variabler (for eksempel energi brukt i produksjon av materialer, lønn til produksjonsmedarbeidere).
Gjennomstrømningspunktet kan uttrykkes i kvantitative termer (hvor mange enheter av produktet som skal selges) eller i verdi (hvilken pris som skal nås av selskapet). På breakeven-tidspunktet bærer ikke selskapet tap eller fortjeneste, det økonomiske resultatet er null. Det skal her bemerkes at kontantstrøm tilsvarer avskrivninger ved pausepunktet.
definisjon
Break-even point (break-even point) kan defineres som øyeblikket hvor totale kostnader (utgifter) og totale salg (inntekter) er like. Break-even er en variant av fravær av netto overskudd eller tap. Selskapet bryter ganske enkelt. Et hvilket som helst selskap som ønsker å være break-even, må oppnå TBU. Grafisk ser det ut som skjæringspunktet mellom kurvene til totalverdi og totalinntekt.
konsept
Break-even point-analyse er en definisjon av sikkerhetsmargin. Dette skjer vanligvis ved å sammenligne inntektsbeløpet som skal mottas med mengden faste og variable kostnader forbundet med salg eller produksjon. Dette er med andre ord en måte å beregne når et prosjekt vil være lønnsomt ved å sammenligne de samlede salgsinntektene med de totale kostnadene. Det er flere forskjellige alternativer for å bruke ligningen, men de adresserer alle kostnadsregnskap for styring.
Det viktigste å forstå i ledelsesregnskap er forskjellen mellom inntekter og fortjeneste. Ikke alle inntekter resulterer i overskudd for selskapet. Mange produkter er dyrere enn inntektene de gir. Siden utgiftene overstiger inntektene, gir disse produktene store tap, ikke fortjeneste.
Hensikten med break-even-analysen er å beregne salgsmengden, som tilsvarer inntektene med utgiftene. Det er mange forskjellige måter å bruke dette konseptet på.
Generell metodikk
Break-even point er antall produserte enheter (N) som gir null fortjeneste.
Inntekt - Total kostnad = 0.
Totale kostnader = Variable kostnader * N + Faste kostnader.
Inntekt = enhetspris * N.
Enhetspris * N - (Variable kostnader * N + faste kostnader) = 0.
Altså, gjennomsnittspunktet for salg (N) er:
N = Faste kostnader / (Enhetspris - Variable kostnader).
Om breakeven-punktet
Opprinnelsen til breakeven point kan finnes i det økonomiske konseptet "point of likegyldighet." Beregningen av denne indikatoren for selskapet er ganske enkel, men høykvalitetsverktøy for ledere og ledere.
Break-even-analyse i sin enkleste form hjelper deg med å forstå inntektsbeløpet fra salg av et produkt eller en tjeneste. Denne indikatoren signaliserer muligheten til å dekke de tilsvarende produksjonskostnadene for et bestemt produkt. I tillegg er TBU også nyttig for ledere, siden informasjonen som presenteres kan brukes til å ta viktige forretningsavgjørelser, for eksempel i å utarbeide konkurransedyktige tilbud, sette priser og søke om lån.
Dessuten er break-even-analyse et enkelt verktøy som bestemmer minimum antall salg, som vil omfatte både variable og faste kostnader. Denne analysen gjør det lettere for ledere å bestemme mengden produksjon som kan brukes til å estimere fremtidig etterspørsel. I en situasjon hvor TBU er over forventet etterspørsel, og reflekterer tap på produktet, kan lederen bruke denne informasjonen til å ta forskjellige beslutninger. Han kunne forlate produktet, forbedre annonseringsstrategier eller til og med revidere prisen på produktet for å øke etterspørselen.
En annen viktig bruk av indikatoren er at TBU er med på å gjenkjenne relevansen av faste og variable kostnader. Faste kostnader er mindre med mer fleksibel og tilpasset produksjon og utstyr, noe som fører til en reduksjon i verdien av TBU. Derfor er viktigheten av denne indikatoren for rimelig virksomhet og beslutningstaking entydig.
Imidlertid påvirkes anvendeligheten av TBU-analyse av mange antagelser og faktorer som kan forvrenge resultatene fra studiene.
Den mest populære beregningsformelen i fysiske enheter
Break-even-punktet beregnes ved å dele de faste faste kostnadene (produksjonen) med enhetsprisen minus variable kostnader for denne produktenheten:
TBUnat = PZ / (C - Før), der TBUnat - break-even point, units;
PZ - faste kostnader, t.
C - enhetspris, t.
Før - variable kostnader i enhetskostnadene for produksjon, dvs.
Marginal profitformel
Siden enhetsprisen minus de variable kostnadene for produktet er definisjonen av marginell fortjeneste per enhet, er det mulig å ganske enkelt skrive om ligningen på følgende måte:
TBUnat = PZ / MP, der MP er den marginale fortjenesten per enhet, dvs.
Denne formelen lar deg beregne det totale antallet enheter som må selges slik at selskapet kan motta nok inntekter til å dekke alle utgiftene.
Valutakalkulasjonsformel
Break-even-formelen i kostnadsenheter beregnes ved å multiplisere prisen for hver enhet med TBU-dataene i fysiske termer.
TBUden = Ts * TBUnat, der TBU er et monetært uttrykk, t.
C - enhetspris, t.;
TBUnat-verdi i fysiske enheter, enheter
Denne beregningen gir oss det totale beløpet i verdienheter for salg som selskapet må motta for å ha null tap og null fortjeneste.
Beregningsformel for jevn
Nå kan du ta dette konseptet et skritt videre og beregne det totale antallet enheter som må selges for å oppnå et visst lønnsomhetsnivå ved hjelp av break-even-kalkulatoren.
Først tar vi ønsket beløp i verdienheter og deler det med marginresultat per enhet. Vi beregner antall enheter vi trenger å selge for å få overskudd uten å ta hensyn til faste kostnader. Beregningsformelen for breakevenpoint ser slik ut:
TBUprib = P / MP + TBUnat, hvor TBUprib - produksjonsenheter for overskudd, enheter;
P - faste kostnader, t.
MP - marginalt overskudd per enhet, t.
TBUnat - beregnet TBU i fysiske enheter, enheter
eksempel
Tenk på et eksempel på hver av disse formlene. Et aksjeselskap driver med produksjon og salg av produkter A. Ledelsen er ikke sikker på at produktmodeller A for inneværende år vil gi overskudd. For å gjøre dette, må du måle antall enheter de må produsere og selge for å dekke utgiftene og tjene 500 tusen rubler. Her er produksjonsstatistikken (kildedata):
- totale faste kostnader: 500 tusen rubler;
- variable kostnader i enhetskostnadene for produksjon: 300 rubler;
- salgspris per enhet: 500 rubler;
- Ønsket fortjeneste: 200 tusen rubler.
Først må du beregne break-even-punktet per enhet, så vi deler opp de faste kostnadene på 500 000 rubler per bidragsmargin på 200 rubler per enhet (500-300 rubler):
500 000 / (500 - 300) = 2500 enheter.
Som du kan se, vil en organisasjon måtte selge minst 2500 enheter for å dekke faste og variable kostnader. Alt som vil bli solgt etter merket av 2500 produksjonsenheter vil gå direkte til overskudd, siden faste kostnader allerede er dekket. I denne situasjonen kan vi snakke om en lønnsom virksomhet.
Deretter må du konvertere antall enheter til totalt salg, multiplisere 2500 enheter med den totale salgsprisen for hver enhet på 500 rubler.
2500 enheter * 500 = 1 250 000 rubler.
Nå kan ledelsen i LLC bestemme at selskapet må selge minst 2500 enheter, eller tilsvarende tilsvarer salget 1250 000 rubler før det oppnås overskudd.
Et selskap kan også ta det et skritt videre og bruke breakeven point-kalkulatoren for å beregne det totale antallet enheter som må produseres for å oppnå sitt avkastningsmål på 200 000 rubler, dele ønsket overskudd på 200 000 rubler med bidragsmarginen, og deretter legge til totalt antall breakeven-enheter:
200.000 / (500 - 300) + 2.500 = 3.500 enheter.
analyse av
Det er mange forskjellige måter å bruke enterprise breakeven-konseptet på. Ledere skal være tydelig klar over det nødvendige salgsnivået og hvor nært det er faste og variable kostnader. Derfor prøver ledelsen stadig å endre elementene i formlene for å redusere antall enheter som trengs for produksjonsvolum og salg, og øke lønnsomheten.
Hvis ledelsen for eksempel bestemmer seg for å øke salgsprisen på produkter A i vårt eksempel med 50 rubler, vil dette ha en radikal innvirkning på antall enheter som trengs for å tjene penger. Det er mulig å endre de variable kostnadene for hver enhet, og legge til mer automatisering i produksjonsprosessen. Lavere variable kostnader tilsvarer mer fortjeneste per enhet og reduserer den totale mengden som må produseres. Outsourcing kan også endre kostnadsstrukturen.
Sikkerhetsmargin
Når man vurderer hvordan bedriftens lønnsomhet beregnes, oppstår begrepet sikkerhetsmargin. Det forstås som forskjellen mellom antall enheter som trengs for å oppnå målet om fortjeneste, og antall enheter som må selges for å dekke kostnader. I vårt eksempel måtte firmaet produsere og selge 2500 enheter for å dekke kostnadene. Det er nødvendig å produsere 3500 enheter for å nå dine mål. Denne spredningen på 1000 enheter er en sikkerhetsmargin. Dette er mengden salg som selskapet har råd til å tape, mens dekker kostnadene.
Det er også viktig å huske at alle disse modellene reflekterer ikke-kontante utgifter, for eksempel avskrivninger. En mer avansert break-even-analyse-kalkulator vil trekke ikke-kontante kostnader fra faste kostnader for å beregne kontantstrømnivået ved break-even-punktet.
