Henry Mintzberg: foto, biografi og større arbeider

Henry Mintzberg ble født i 1939 i en enkel, men ganske velstående familie. Faren drev et lite klesfirma. Henry studerte godt på skolen, men da kunne ingen en gang forestille seg at han ville oppnå verdenssuksess.

Mintzberg er professor i ledelse ved McGill University i Montreal, Canadas eldste og mest berømte universitet.

Over tid inntok han alltid ledende stillinger i listene over kjente spesialister innen ledelsesfeltet.

Professor Biografi

Henry Mintzberg fullførte studiene ved Institutt for ingeniørfag ved McGill University, hvoretter han jobbet i Operations Research Division of the Canadian Railroad. Etter å ha mottatt en mastergrad og en kandidatgrad ved Massachusetts Institute of Technology (et av de beste instituttene i USA og rundt om i verden), begynte han å undervise ved Department of Management ved McGill University. Han er også professor ved Carnegie Mellon University (et privat universitet og forskningssenter i Pittsburgh) og professor ved Commerciales School of Higher Studies, London School of Business og European Business School. Henry Mintzberg har femten æresgrader fra universiteter rundt om i verden.

aktivitet

Hvert verk i Mintzberg er en særegen utfordring for den etablerte opinionen og den offentlige opinionen. I bøkene sine analyserer forfatteren bedriftsopplæringssystemer i store europeiske land og i USA. Han reiser spørsmål om utdanningssystemet i institusjoner for høyere utdanning til og med kan vokse en kompetent leder som kan lede et stort selskap eller organisasjon i fremtiden.

Henry Mintzberg har utgitt mer enn et dusin bøker og mer enn 150 artikler, hvorav to har vunnet magasinet Award Harvard Business Review, som utgis 10 ganger i året av et datterselskap av Harvard University.

Ledelse og strategisk planlegging

Ledelse er ledelsen i en organisasjon, enten det er en virksomhet, ideell organisasjon eller statlig struktur. Ledelse inkluderer aktiviteter for å bestemme organisasjonens strategi og koordinering av ansatte for å oppnå mål.

Strategisk planlegging er prosessen med å organisere definisjonen av en strategi for tildeling av ressurser til en organisasjon og en mekanisme for å kontrollere implementeringen av en strategi.

Mintsberg bøker

"The Rise and Fall of Strategic Planning" - i denne boken beskriver forfatteren i detalj rotårsakene og historien til strategisk planlegging, fra starten til å avta. Forfatteren tilbyr en ikke-standard måte å se på forskjellige typer strategisk planlegging. Ved å analysere mangler og feil, demonstrerer Mintzberg hvordan feil prosess kan ødelegge arbeidstakernes interesse og endre visjonen til selskapet.
"Managing Health Myths" - i denne boken trekker Henry Mintzberg oppmerksomhet til revisjonen av ledelsen og organisasjonen av helse. Forfatteren snakker om strukturen til et moderne helsevesen og tilbyr alternativer for å omorganisere systemet for å gjøre det om til et optimalt fungerende system. Ledelsesstrategier bør utvikles av medisinsk fagpersonell når nye metoder for behandling og pasientbehandling utvikles.
Henry Mintzberg i "Structure in the Fist" avslører hemmelighetene om den vellykkede eksistensen av organisasjonen, effektiv fordeling av ansvar og unngå unødvendig byråkrati. Boken anbefales ikke bare for studenter eller spesialister innen ledelse, men også for unge gründere som nettopp starter sin egen virksomhet.
"Strategisk safari" - en guide for moderne ledere som er interessert i strategisk ledelse, utforske hovedpunkter, styrker og svakheter ved ledelsespraksis.
“Managers are required, not MBA graduates” - her beskriver Mintzberg sin tilnærming til lederutdanning, der en praktiserende manager alltid skal lære av sin egen erfaring. Du kan ikke bli en erfaren manager, kun studere teori. Og treningssystemet skal omfatte så mye trening som mulig.
"Strategisk prosess" er en utmerket manual for studenter og lærere, som studerer hvor du kan forstå alle nyansene ved å utvikle og implementere en vellykket strategi.
Henry Mintzberg i "Naturen og strukturen til en organisasjon gjennom øynene til en Guru" snakker om hva som er nødvendig for en vellykket og effektiv ledelse.
“Handle effektivt! Best Management Practice ”- praktisk ledelse innen ulike forretningsområder.
“Hvorfor jeg hater å fly” - forfatteren kritiserer feilene i flyreiser, feil i ledelsesbransjen relatert til flyreiser.

Organisasjonsstruktur

I boken "Opprette strukturen til organisasjoner" identifiserte professoren flere typer organisasjonsstruktur:

Enkel - arbeidsprosessen er delt inn i separate oppgaver, som deretter blir koordinert.
Mekanistisk byråkrati - standardisering av arbeidsprosesser.
Profesjonelt byråkrati - ledere har dyp kunnskap på trange områder begrenset av standardisering.
Divisjonsstruktur - tildeling av filialer (divisjoner) og tilhørende ledelsesnivå.
Adhocracy - spesialister jobber i et team som koordinerer sine aktiviteter.

Henry Mintzberg elsker å skrive noveller, hvis plot er basert på personlig erfaring. Her er noen av dem:

“Refleksjon ved døren”;
Gopi gård
"Mindre grusomhet i verden."

Lederroller

Formulert av Henry Mintzberg og 10 managerroller. Dette er atferdsregler som tilsvarer en bestemt stilling.

Mellommenneskelige roller:

Hovedlederen er lederen som utøver juridiske og sosiale ansvar.
Leder - ansvarlig for motivasjon, rekruttering og trening av underordnede.
Link - kombinerer eksterne kontakter og informasjonskilder.

Informasjonsroller:

Informasjonsmottaker - Søker etter spesialisert informasjon som brukes av hensyn til en felles sak.
Formidling av informasjon - overfører data til ansatte i organisasjonen.
Representant - formidler informasjon til eksterne kontakter.

Beslutningsprosesser:

Entreprenør - søker muligheter i organisasjonen og utover, utvikler prosjekter for å forbedre organisasjonen.
Å eliminere brudd - er ansvarlig for korrigerende handlinger.
Ressursstyring - Ansvarlig for tildeling av organisasjonens ressurser.
Forhandler - ansvarlig for å representere organisasjonen i forhandlingene.

Alle rollene som manager Henry Mintzberg er avhengige av hverandre og må fungere som en helhet.