Reiselivsvirksomheten i 2014 har endret hovedformål. Forventningen og gleden av resten fra de reisende, som er gjenstand for bekymring og stolthet av eminente selskaper innen turisme, er erstattet av et urovekkende syndrom av reisende: "Har vi fått til?" Terminologien for psykopatiske tilstander er ganske passende. Fordi absolutt uforutsigbarhet bokstavelig talt forkrøplet det allerede usikre stående turistmarkedet.
Krisen i reiselivsbransjen: hva er det neste?
Hva er turisme vanligvis forbundet med? Vakre landskap, avslapning, havet, sand, palmer, eksotiske, liner … Bilder vises i samsvar med tykkelsen på en personlig lommebok. Hvile har blitt et mål på prestisje.
Kvaliteten på reisen har blitt den samme indikatoren som nivået på bilen. Seychellene, Bahamas, Mallorca … Hva er det neste?
Og så en hel sving på 180 grader. Det viser seg at det beste kan være en ferie i hjemlandet. Hva er årsakene til denne svingen? Hva skjedde med kjente selskaper som oppsto helt i begynnelsen av dannelsen av en så vakker virksomhet, som så stygg endte med mengder av bedragere turister?
Russisk alternativ
Det kan ikke sies at ferier i Russland ikke er konkurransedyktige med utenlandske. Mange vakre og komfortable steder for turister. Men det er umulig å sammenligne forskjellige ting. Hvordan er det umulig å sammenligne for eksempel det som er bedre - svømming eller kunstløp? Still et spørsmål: kan svømming erstattes av kunstløp? Neppe. Akkurat som det er umulig å erstatte utenlandsreiser med ferier i Russland, som mediene nå er så vennlige.
Turisme i Russland var tidligere en glede for de rike. Hvile her har ikke råd til alle. I forhold til lavere konkurranse fra utgående turisme, er det en reell risiko for stigende priser i rubler. Og vår landsmann, kanskje, foretrekker ikke å dra noe sted. Tiden vil vise seg. Å heve den russiske reiselivssektoren ved å omfordele strømmen er heller ikke en god idé. Dette er det samme som å helle vann i bassenget etter at folk lærer å dykke ned i det. Det er fulle av konsekvenser.
Sinn kan ikke forstå Russland
En krise er alltid et misforhold mellom form og innhold. For eksempel, hvis det bygges mange hus, betyr det at pendelen vil svinge i den andre retningen, og du bør forberede deg på kollapsen av byggevirksomheten, sprengende kooperativer og masseforsvinning av utviklere. Mange russ lider.
Hvis banker med forskjellige former for eierskap gir penger til venstre og høyre til utilstrekkelige 40% per år, som omfordeler billige utenlandske ressurser i sektoren deres, lider russiske låntakere. Forsikringsselskapet brast - assurandøren har skylden. Staten kompenserer noe bare hvis dokumentene er korrekt utarbeidet.
Problemene med reiselivsvirksomheten i Russland er en synlig del av isfjellet fra den generelle økonomiske krisen. Dette er en ganske resonant region. Siden reiselivsproduktet samler seg i seg forskjellige deltakere i næringslivet: transportører, forsikringsselskaper og hotelleiere.
Hvis du ikke betaler for leverandørenes tjenester, påvirkes internasjonale juridiske normer, folk forblir i et fremmed land: de vil ikke være i stand til å tie eller, som de sier nå, "ignorere". Så hvorfor går turoperatører i Russland konkurs?
Hva er årsaken til krisen i turismen?
Det er et omdømmebegrep, og stabiliteten til et selskap estimeres av begrepet kommersiell aktivitet. De fleste av aktørene som forlot løpet i turistsektoren i økonomien hadde et plettfritt rykte, høy rangering og profesjonalitet. La oss prøve å finne ut hva som skjedde med turistmarkedet i Russland? så:
- Avbestilling av lisenser i 2007.
Avslag på statlig kontroll når det gjelder faglig kompetanse åpnet døren for bacchanalia for dumping av nyoppståtte inkompetente en-dags firmaer, noe som fundamentalt undergravde virksomheten selv under 2008-krisen.
- Dyre økonomiske ressurser for innenlandske selskaper. Russiske turoperatører kunne ikke tåle konkurransen fra utenlandske mørke hester som finansierer franchisenettverk med utenlandsk kapital.
- Politisk force majeure. Nedleggelse av utenlandsreiser for visse kategorier av borgere (militære, representanter for innenriksdepartementet, beredskapsdepartementet og andre målsegmenter) og en nedgang i turiststrømmen med minst 30% tillot oss ikke å sikre de planlagte volumene beregnet under hensyntagen til låneforpliktelser.
Dette er bare grunnene som er på overflaten. Gitt virksomhetens lille margin og samtidig høye risikoer, dyre finansieringskilder, behovet for kreditt for å betale forpliktelser til transportører, utenlandske partnere, frosne innskudd for å dekke risiko, et fall i den nasjonale valutaen og mye mer, ser det ut til at denne næringslivet er dømt. Og spørsmålet “Hvorfor går turoperatører konkurs?” Blir retorisk.
Nyttår gamle problemer
Krisen, som nevnt ovenfor, ligner en pendel. Urimelig overskudd fører til tap. En manns evige drøm om å våkne opp den første dagen i januar i en ny verden er selvfølgelig en vakker utopi. Hva kan du forvente av markedets nåværende tilstand? Hvorfor går turoperatører konkurs? 2014 kommer til en slutt, og hva kan du forvente? Mest sannsynlig vil hele reiselivssamfunnet fungere i lagringsmodus. Uttalelser på nivået med "alt er bra med oss" er neppe grunnløse. En systemisk krise kan ikke skade hver av deltakerne.
Å endre tegn på turistmassestrømmer fra vest til øst er ikke en løsning. En betydelig del av økonomien vil selvfølgelig ikke bli eksportert til utlandet. Men er innenlandsk infrastruktur klar til å absorbere disse midlene?
Jeg selv!
Dette mottoet har alltid vært en følgesvenn til russiske realiteter, og nå, på bakgrunn av hva som skjer i reiselivsvirksomheten, høres stadig en appell for uavhengige reiser.
Alle vet posisjonen til et barn som prøver å mestre voksen alder: "Jeg selv!" Hyggelig, men ikke egnet for et sivilisert samfunn. Det er konsepter om fordypning og profesjonalitet. Uavhengige reiser er bare en form for erkjennelse av verden. Den store misforståelsen er at du kan spare ved å omgå tjenestene til fagfolk innen turisme. Han var, er og vil være et betydelig element i tjenestesektoren, hvis representanter er eksperter på kvalitet rekreasjon.
Veien ut av krisen
Det er en vei ut. Det er på samme sted som inngangen. Situasjonen i reiselivsvirksomheten vil begynne å endre seg med systemet.
Økonomisk, politisk, ekstern og intern. En systemisk krise avdekket manglende evne til politiske krefter til å løse problemet ikke på bekostning av noen, men ved felles innsats. Prinsippet om politisk toleranse besto ikke styrken. Det er ingen vinnere i krigen, evnen til å forhandle og finne en løsning er en indikator på utviklingsnivået til sivilisasjonen. Følgelig åpner det seg et godt utsikter til å strebe etter det.
For øyeblikket vurderes en rekke forebyggende tiltak for å forhindre de negative konsekvensene av oppsigelse av operatører. Men alle av dem innebærer i utgangspunktet en økning i bidrag for å dekke kostnader i tilfelle konkurs. Dermed er den ytterligere kollaps av operatører og problemer i reiselivsvirksomheten en forutsigbar situasjon. Fokuset er ikke på å forhindre konkursårsaker, men å betale konsekvensene. Følgelig er det faktum at turoperatørers mulige insolvens er anerkjent a priori.
Turisme i Russland
Utviklingen av innenlandsturisme i Russland kunngjøres overalt i media som et alternativ til utenlandsferier. Årsaken til denne patriotismen er som følger:
- muligheten til å spare økonomi i landet;
- veksten av utenlandsk valuta gjør det umulig å satse på segmentet av løsemiddelpopulasjonen på mellomnivået (retninger for masseutgående turisme er designet for det);
- utsiktene til å utvikle innenlandsk infrastruktur for rekreasjon og rekreasjon åpner seg;
- risikoen for ikke-retur (og relaterte økonomiske tap) for turister i tilfelle konkurs hos operatører fra utlandet elimineres.
Å reise rundt i Russland er en populær tjeneste for befolkningen. Men det er problemer.
På grunn av omfordeling av strømmer, er det en trussel ikke bare om en økning i prisen for ferier på overnattingssteder. Det viktigste er transportproblemet. Selv når det ikke var noe "opphold i Russland" -mottoet, var det ganske vanskelig å tilfredsstille den russiske etterspørselen etter transport. Derfor kan ikke situasjonen i reiselivsvirksomheten løses på grunn av utviklingen av reisemarkedet i Russland. I det minste foreløpig.
Øst eller vest
En av grunnene til at det skapte ustabilitet i reiselivssektoren, var tiltakene for økonomiske og politiske sanksjoner mot Russland angående situasjonen med Ukraina og Krim. Det er nødvendig at en viss tidsperiode går til det blir åpenbart at tapene til alle parter er betydelige og ikke gir fordeler for noen av deltakerne i konfrontasjonen. En betydelig reduksjon i forretningsprogrammer i dette området og et fall i rubelen mot euro, i tillegg til sanksjoner, er et annet svar på spørsmålet om hvorfor turoperatører går konkurs.
Det tar tid å bygge forbindelser med Østen og kompensere for tap i vestlig retning. Derfor er det for tidlig å snakke om stabilisering av reiselivsmarkedet.
Østlig versjon av turismeutvikling
Landene i Sørøst-Asia, India, De forente arabiske emirater vil kanskje gi en sjanse og perspektiv for utviklingen av reiselivsnæringen hvis et virkelig økonomisk rom dannes, forsynt med en enkelt valuta. Midlertidig. Fordi det er umulig å erstatte Vesten med Østen, så vel som russisk turisme - utenlandsreiser.
