Arkady Rotenberg (født 15. desember 1951 i Leningrad) er en russisk forretningsmann av jødisk opprinnelse og en oligark. Han eier, sammen med broren Boris, SGM-Group (Stroygazmontazh), det største selskapet som spesialiserer seg på bygging av gassledninger og elektriske ledninger i Russland. Han ble inkludert av Forbes magazine på listen over de rikeste menneskene i verden i 2014, tok 621. plass. Det regnes som en nær fortrolig av president Vladimir Putin.
Hva er kjent om barndommen til helten vår?
Hvordan begynte Arkady Rotenberg livet? Biografien hans, spesielt hans opprinnelse, informasjon om foreldrene hans er et mysterium bak syv seler. Verken Arkady selv eller broren Boris snakket noen gang om barndommen. Det eneste som er kjent med sikkerhet er at Arkasha vokste opp som sportsgutt, først var han engasjert i akrobatikk, og i en alder av 12 år kom han til judodelen. Like etterpå begynte også Vova Putin, som var et år yngre, å dra dit. I følge treneren Anatoly Rakhlin var begge guttene svake, og utførte seg derfor i samme vektkategori og trente ofte i par, selv om de ikke var vanlige partnere.
Ordene fra Vladimir Putin om judoklassenes innvirkning på ham er kjent. Det samme kan sies om helten vår. Men bare for Arcadia har sport i mange år blitt ikke bare en hobby, men et yrke og til og med vitenskap.
Ungdom og gap i biografi
Etter skoletiden nølte ikke Arkady Rotenberg med å velge en fremtidig livssti - det kunne bare være en sport, eller rettere sagt, profesjonell coaching. Han går inn i Leningrad Institute of Physical Education og uteksaminert i 1978 suksess fra det. Forresten, da han fullførte studiene var han allerede 27 år gammel. Det betyr at det var flere år mellom skolen og instituttet, noe det heller ikke er kjent noe om. Tjenest Arkady Rotenberg i hæren? Hans biografi i denne perioden er en nesten kontinuerlig "hvit flekk". Det er bare kjent at hans eldste sønn, Igor, ble født i 1970. Mellom konfirmasjonen og opptaket til instituttet klarte Rotenberg Arkady Romanovich derfor å gifte seg. Men verken navnet på hans første kone, eller noen informasjon om hennes fremtidige skjebne ble funnet.
Sovjetisk trenerkarriere
Etter endt utdanning begynte Rotenberg Arkady Romanovich en lang og stabil periode i arbeidet i forskjellige Leningrad idrettsorganisasjoner. I utgangspunktet trente han barn, lærte dem teknikkene til sambo og judobryting, var til og med direktør for Idrettsskolen. Han tok arbeidet sitt veldig alvorlig, noe det fremgår av kandidat- og doktorgradsavhandlinger.
På den tiden forlot gamle venner, og Vladimir Putin dro, som etter å ha studert ved det juridiske fakultetet ved Leningrad State University, tjenestegjorde i KGB og bodde i Leningrad, deretter i Moskva, og fra 1985 til 1990 i Øst-Tyskland.
Kommunikasjonen med ham ble gjenopptatt etter at Putin kom tilbake til Leningrad i 1990. Han oppdaget en gammel venn og sparringspartner og ba ham om å gjenoppta fellestrening for å få tilbake sin tidligere atletiske form. Arkady Rotenberg var lykkelig enig, og de begynte igjen å konvergere i slag på tatamien.
Fantastisk 90-tall
Denne perioden inkluderer begynnelsen av virksomheten til vår helt. Ulike ting forteller hvordan dette skjedde. Noen anser den såkalte “taktekking” av boder for å være begynnelsen på sin forretningskarriere, som, tatt i betraktning hans sportserfaring innen kampsport, ser ganske anstendig ut. Navnene på lederne for forskjellige organiserte kriminelle grupper, som vår helt angivelig ble kjent med, blir kalt. La det være slik, husk på den tiden de som levde og overlevde i den, og som er for unge - se gjennom filmen "Brother", mye vil bli tydelig for deg.
I følge Rotenberg selv, som ble fortalt i et intervju med avisen Kommersant i 2010, begynte han sin gründervirksomhet med å organisere kampsportkonkurranser. Husker du de "rasende" amerikanske filmene på 90-tallet, der på arenaen, omgitt av spente tilskuere til det ytterste, ikke for livet, men for de som hevder til førstepremien til noen kampklubber som kjemper? Tilsynelatende hadde Rotenberg noe lignende (kunne det ha vært ellers da?).
Å starte en seriøs virksomhet
Arkady Rotenberg har en yngre bror, Boris, som etter eksemplet på den eldre også begynte å engasjere seg i kampen med sambo og judo og oppnådde betydelig suksess i dem - tittelen mester i idrett i begge kampsport. I 1992 fikk Boris en veldig lønnsom judotrener i Helsingfors. Når han så seg rundt der, foreslo han at broren hans skulle organisere byttehandel med forskjellige varer fra Finland til Russland. Heldigvis hadde Arkady allerede på det tidspunktet fått anstendige penger i bransjen av kampkonkurranser.
Samarbeidet begynte med byttehandel for ulike Gazprom-strukturer involvert i bygging av gassrørledninger. For deres støtte ble Baltic Business Partners CJSC etablert, samt firmaer fra Grant, Shield og Rotna.
En skarp sving i livet til en atlet-forretningsmann
Ting gikk så bra at forretningsmannen Arkady Rotenberg ble en kjent person i St. Petersburg. Han var en av grunnleggerne av flere store handelsselskaper, grunnla internasjonale fond og organiserte i 1998 Yavara-Neva sportsklubb, hvis æresformann var Vladimir Putin, som siden august 1996 aktivt har gjort en offentlig karriere i Moskva. For øvrig, som Rotenberg selv hevder, tilhører ideen om å opprette en slik klubb Putin, og han oppfylte bare planen til en barndomsvenn. Likevel ble "utføreren av planen", som på et fat, presentert for en verdifull tomt for bygging av klubben. Det ligger på øya Bull. Men selve kvaliteten på "gjennomføring av planen" er overordentlig ros. I 2010 vant Yavara-Neva europamesterskapet seks ganger, og ble den mest titulerte klubben.
Generelt er mange tilbøyelige til å bebreide Putin for den påståtte formynderiet fra hans side under sitt arbeid som varaordfører i St. Petersburg (og også i fremtiden) til Arkady Rotenbergs forretningsinnsatser. Det er imidlertid tvilsomt at sistnevnte trengte det. Tross alt var han som en fisk i vann i det daværende halvkriminelle (og ofte åpent kriminelle!) Næringsmiljøet i den nordlige hovedstaden. Men selv om dette er tilfelle, kan en person som forpliktet seg til å rydde den nye "Augean-stallen" som hans forgjenger gjorde Russland til, tilgi mye, om ikke alt.
Det er tid for banker
På en eller annen måte, men på begynnelsen av 2000-tallet hadde volumet av Rotenbergs forretningsdrift fått så store mengder at han trengte sin egen bankstruktur for deres økonomiske støtte. I 2001 ble han en av grunnleggerne av Sevmorput Bank (SMP Bank), litt senere kom broren Boris, som kom tilbake fra Finland, til denne virksomheten. Anskaffelsen av Rotenberg kontroll over MBTS-bank tilhører også 2002.
Brøderstyrte banker hadde mange små og mellomstore kunder. Ryktene om angivelig øyeblikkelig ankomst av penger fra Rosspirtprom til SMP Bank er upålitelige - de første operasjonene med denne strukturen går tilbake til 2007. Andre store kunder inkluderer Evrazholding.
Nå opererer SMP Bank i 40 russiske byer, med mer enn 100 filialer. Mer enn halvparten av dem er i Moskva og regionen. SMP Bank fører tilsyn med driften av mer enn 900 minibanker. Derfor kan dette Rotenberg-prosjektet anses som ganske vellykket. Det fortsetter å utvikle seg. Så i 2008 var brødrenes eiendom banken "Investkapital" fra Bashkiria.
Rotenbergs viktigste virksomhet er "pipe"
Det skjedde bare slik at gassprodusenten i Russland var et monopol på begynnelsen av 2000-tallet, og det var en hel haug produsenter av rør for gassrørledninger og brønner, og alle under forskjellige eiere med sin egen livsforståelse. For å samarbeide med dusinvis av leverandører, trenger du en stor stab av leverandører. Og uansett hvor mange ærlige mennesker du velger for sine stillinger, vil noen på den annen side helt sikkert finne en nøkkel til dem og få den såkalte “utilbørlig fortjeneste”. Og så sorterte Dmitrij Medvedev (daværende sjefen for Gazprom) så ut, avskjediget den korrupte forsyningskjeden, og generelt kastet han bort verdifull tid i livet.
For å løse dette problemet en gang for alle, besluttet de i presidentens administrasjon å prøve på denne måten: sentralisere tilførselen av rørprodukter til Gazprom, men ikke innenfor statsstrukturen (dette vil være et økonomisk "trekk", en tilbakevending til sosialistiske metoder!), Men inne i det private holder, hvor søknader om alle typer produkter fra Gazprom vil bli sendt, og som vil kjempe med leverandører om priser, betingelser og kvalitet på arbeidet. Og det var Arkady Rotenberg som fikk i oppdrag å realisere denne ideen.
Og så oppsto de kjente selskapene “Pipe metal rolling” og “Pipe Industry”, eid av Rotenberg-brødrene. I tillegg fikk de i 2010 full kontroll over enda en næringsdrivende - Nordic European Pipe Project, og konsentrerte seg i hendene om hele undersektoren for rørforsyning til det russiske markedet.
Det neste logiske trinnet er fra tilførsel av rør til konstruksjon av gassrørledninger.
Generelt sett ønsker alle i verden å jobbe mindre og få mer. Den tidligere Gazprom-ledelsen, ledet av Dmitrij Medvedev, var intet unntak fra denne regelen. På den tiden steg oljeprisen jevnt, bensinprisene stormet opp etter dem, og det virket for alle at "lykke ville vare evig." Men regnbuebildet ble bortskjemt med behovet for å gjennomføre kontinuerlig bygging og reparasjon av gassrørledninger av Gazprom selv, innenfor rammen som flere kraftige territorielle konstruksjons- og installasjonsorganisasjoner som Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy og andre var konsentrert. Og bygging er en plagsom virksomhet, betingelsene bryter alltid, kvaliteten er alltid en klage, forsyningen er vanligvis "forbannet etappe".
Og akkurat da oppsto det en interessant opplevelse ved å returnere til å levere rørleveranser til Rotenberg-firmaer. Derfor, fra Gazprom-ledelsens synspunkt, var det riktig å "optimalisere" fremtidens vei for disse rørene. Vel, hvorfor overføre dem til forskjellige eiere tre eller fire ganger og kjøre penger frem og tilbake: først fra produsenten til Rotenberg-selskapet, deretter til Gazprom selv, deretter fra det til bygg- og installasjonsselskapet. Men hva hvis Rotenberg også blir betrodd byggingen av selve rørledningene? Ikke tidligere sagt enn gjort. I 2007 ble Stroygazmontazh-selskapet etablert av Arkady Rotenberg, og i 2007-2008. fem største bygge- og installasjonsorganisasjoner fra Gazprom blir overført til hennes eierskap (selvfølgelig på innløsningsbasis, men hvordan kan det være ellers!). Siden den gang har dette selskapet oppfylt alle organisasjonens store bestillinger, inkludert den på land delen av Nord Stream-rørledningen eller rørledningen til Olympic Sochi. Samtidig ble andre større entreprenører, som Stroytransgaz Gennady Timchenko, for alvor skyvet til side. Men i motsetning til sistnevnte, svikter A. Rotenberg aldri den russiske staten. Da Timchenko sitt selskap nektet å bygge en bro til Krim, grovt sett, "bare tappet oljen", var det Stroygazmontazh som tok opp denne mest kompliserte ordren. Vi ønsker ham suksess med denne enorme viktigheten av arbeid til fordel for hele Russland.
