Delegasjon er i hovedsak en endring i enheten som er ansvarlig for ethvert felt av aktivitet eller oppgave. Denne prosessen foregår på mange områder av menneskelivet. Så foreldre, som sender et barn for brød, overlater ham en enkel husholdningsoppgave. Samtidig får entreprenøren instruksjoner (som regel om graden av friskhet av de kjøpte varene og antall enheter), økonomiske ressurser og, eventuelt, godtgjørelse ("kjøpe noe for din forandring"). Dette enkle eksemplet illustrerer prosessen med delegering av autoritet.
Hvorfor er delegasjonen så nødvendig? Dette forklares enkelt av behovet for å utføre mange oppgaver daglig. En person, organisasjon, maktstruktur - suksessen eller effektiviteten til hver av disse enhetene avhenger av kvaliteten og hastigheten på implementeringen av de respektive funksjonene.
Innenfor familien er delegasjon en prosess som ikke har formelle formaliteter. Snarere er det en skikk og bruk, av alle medlemmer av "samfunnets celle", som hjelper pårørende til å tilfredsstille behovene de møter daglig med maksimal kvalitet. Så en kvinne som er sen på jobb kan delegere plikten til å tilberede middag til mannen sin. En student som ikke er i stand til å vurdere riktigheten av leksene sine, kan overføre denne "autoriteten" til en av foreldrene eller andre eldre slektninger.
Essensen av prosedyren, som gjentas daglig i hver familie, ligner den som finner sted i organisasjoner. I sistnevnte tilfelle er delegasjonen imidlertid en permanent prosess, hvis regler gjenspeiles i de offisielle dokumentene til foretaket. Med andre ord, hvis lederen blir møtt med en juridisk kompleksitet, utnevner han lederen for den juridiske avdelingen, som kan overføre oppgaven til sin kompetente underordnede, ansvarlig for å løse problemet.
Så, "omdirigering" av en oppgave til en tredjepart i familien og i selskapet skiller seg fra graden av formalisering av prosessen, omfanget av konsekvensene og derfor grad av ansvar. I begge tilfeller er delegasjonen imidlertid overføring av rutineoppgaver, spesialisert arbeid og myndighet for å løse forberedende spørsmål.
På statlig nivå er å omdirigere ansvaret mye vanskeligere enn i de tilfellene som er beskrevet. Delegering av myndighet er en byråkratisk prosess i denne situasjonen. Det krever koordinering i forskjellige tilfeller og i lang tid.
Faktisk oppsto statsmakt som et resultat av delegasjonen. Et folk med suverenitet overfører myndighet til organer gjennom fri vilje - valg, folkeavstemninger.
Maktdelegering til kommunale myndigheter er en nødvendighet, uten det er det umulig å forestille seg effektiv forvaltning av en så enorm stat som Russland. Historisk erfaring viser at sentraliseringen av en enhetlig stat fører til byråkratisering, hvis omfang åpenbart er direkte proporsjonal med størrelsen på landets territorium.
