Hovedmålet med enhver kommersiell institusjon er å maksimere fortjenesten. Dette betyr behovet for å redusere kostnadene. Utnyttelsesgraden av materialer er en indikator som lar oss vurdere rasjonaliteten til sistnevnte, deres behov for å oppnå det endelige resultatet. Hvis et selskap bruker for mange ressurser forgjeves, kan det ikke lykkes. Profittmaksimering er bare mulig i et konkurransedyktig miljø ved å minimere kostnadene.
Produksjon som en prosess
Å bestemme bruken av materialer lar oss vurdere om ytelsen er effektiv og rasjonell. Hvis indikatoren ikke tilfredsstiller oss, bør vi prøve å gjøre en forskjell. Dette er imidlertid helt umulig hvis du ikke har en ide om produksjonsprosessen. Derfor, til å begynne med, bør du vurdere det på eksemplet med ingeniørindustrien. Det er praktisk å analysere, siden produksjonsprosessen for de fleste bedrifter i dette området er lik.
På første trinn lages arbeidsstykker av råvarer og materialer. Allerede her kan det hende at vi får kostnader. Jo mer råvarer som er kastet bort, jo sterkere vil bruken av materialer avvike fra enhet. Det andre trinnet er assosiert med behandlingen av emner og gir dem den ønskede konfigurasjonen. Naturligvis er dette også kostbart. Videre er de avhengige av effektiviteten til det innledende stadiet. På tredje trinn foregår allerede foreløpig og direkte montering av produkter.
Produksjonsfaktorer
Produktene kan karakteriseres både i fysiske enheter og i verdi. Alle forstår at et firma kan fortsette å operere når inntekten overstiger kostnadene. Hva er imidlertid sistnevnte relatert til? Vurder en tre-faktor modell. For å produsere produkter trenger vi verktøy. Dette er anleggsmidlene våre. Rasjonaliteten og effektiviteten i produksjonen avhenger av hvordan vi bruker dem: intensivt eller omfattende. Karakteriserer effektiviteten til disse faktorene, kapitalproduktivitet. Det inverse av denne indikatoren brukes også.
Også for produksjon av varer trengs arbeidsobjekter. Dette er våre roterende fond. Det er bare dem og kjennetegner bruken av materialer. Effektiviteten indikeres av indikatoren som allerede er nevnt i beskrivelsen av anleggsmidler. Dette er materialutgang. Endelig er arbeidskraft en viktig faktor i produksjonen. Det kan også brukes mye og intenst. Og dette påvirker kostnadene våre. En indikator på effektiviteten til arbeidsstokken er produktiviteten til personalet og produktenees kompleksitet. Dette er også inverse indikatorer.
Materiell utnyttelse
Formelen til denne indikatoren kjennetegner faktoren til arbeidskapital. Bruken av gjenstander av arbeidskraft reflekterer også produksjonen av ferdige produkter. Sistnevnte indikator brukes som regel i bransjer der primær prosessering av råvarer skjer.
I industrien beregnes oftere koeffisienten for utnyttelse av materialer. De gjenspeiler hvilken prosentandel av råvarer som skal være i det ferdige produktet, og hvordan alt ser ut i virkeligheten. Det er to typer utnyttelsesfaktorer.
planlagt
Den første indikatoren er, som navnet tilsier, forutsigbar. Det brukes i planlegging av fremtidige aktiviteter og i utviklingsstrategier. Formelen er som følger: KPL = Mch / Mn. Følgende konvensjoner brukes i den: Kpl er den planlagte utnyttelsesgraden, Mch er nettovekten av produktet, Mn er forbruket av materialer i henhold til etablerte standarder. Som det fremgår av formelen, gjenspeiler det svakt den reelle situasjonen. Normen er satt for en hypotetisk situasjon. Faktisk kan vi møte mye større enn planlagte kostnader.
selve
Denne indikatoren er mer realistisk, og kjennetegner bruken av gjenstander av arbeidskraft. Vi introduserer notasjonen. La Кф er den faktiske utnyttingskoeffisienten, Мch er nettet West-produktet, som i forrige tilfelle, og Мф er materialet som faktisk er brukt opp. Da vil formelen se slik ut: Kf = Mch / Mf.
Det er lett å se at koeffisienten i begge tilfeller kan ta verdier fra 0 til 1. Imidlertid kan den ikke være lik enhet i virkeligheten. Alltid er en del av materialet bortkastet, men ikke inneholdt i det ferdige produktet. Men det er viktig å forstå at en del av den kan gjenbrukes eller resirkuleres, at den aktuelle koeffisienten ikke tar hensyn til. Derfor må produksjonsprosessen alltid analyseres omfattende, og ikke bare fokusere på tall.
Materialforbruk
Dette er en annen viktig indikator som kjennetegner forholdene i bransjen. Vi introduserer notasjonen. La C være forbrukshastigheten for materiale, og Kf antall enheter med faktisk effekt. For formelen vil vi også trenge den faktiske koeffisienten for bruk av materialer - Mf. La Ned være forbrukshastigheten per enhet. Deretter C = (Mf / Kf * Ned) * 100%.
Faktorer for ytelsesforbedring
Rasjonell bruk av materialer gjør at selskapet kan maksimere fortjenesten. Mye avhenger imidlertid av situasjonen i bransjen som helhet.
Følgende faktorer påvirker forbrukshastigheten til materialer:
- Forbedring av teknologien i produksjonsprosessen. Hvis bedriften og industrien utvikler seg, oppnås over tid mindre og mindre avkastning pr. Og dette betyr at materialet begynner å bli brukt mer rasjonelt, og kostnadene reduseres.
- Forbedring av den tekniske forberedelsen av produksjonsprosessen. Her snakker vi om å forbedre designen til deler, valg av emner og materiale.
- Forbedre organisasjonen av produksjonsprosessen. Dette kan omfatte utvikling av samarbeid mellom avdelinger, fordypning av spesialisering og forbedring av planprosesser.
