økonomien

Vertikal balanseanalyse - et eksempel, trekk ved vertikal analyse, vertikal analyse av balansen og vanskeligheter med å samle den, konklusjoner fra balansen

Vertikal balanseanalyse - et eksempel, trekk ved vertikal analyse, vertikal analyse av balansen og vanskeligheter med å samle den, konklusjoner fra balansen
Vertikal balanseanalyse - et eksempel, trekk ved vertikal analyse, vertikal analyse av balansen og vanskeligheter med å samle den, konklusjoner fra balansen
Anonim

Vertikal balanseanalyse er en viktig måte å diagnostisere lønnsomheten til en bedrift. Ideell for å sammenligne arbeidet i en organisasjon med en annen, selv om de er forskjellige i sin egenart. Imidlertid lykkes ikke alle å kompilere det kompetent. Leserne vil kunne forstå hvordan dette gjøres, analogt. Den vertikale balanseanalysen, et eksempel vi foreslår i denne artikkelen, er enkel å forstå og korrigere nok til å etterligne. Bare følg hva vi gjør og erstatt numrene dine.

Vertikal balanseanalyse utføres i to tabeller. Først tegner du en og tegner hatten. Så i en tabell vil det være 4 kolonner: 1 - bred - navnene på artiklene blir konsentrert i den, og de resterende 3 - mindre - de inneholder bare tall. Radene i tabellen skal være 39. En rad med 1 kolonne er selskapets balanse, den andre kalles "Arbeidskapital", den tredje inneholder "Eiendeler", den fjerde - "Kontanter". Den femte inneholder verdipapirer - verdien av aksjer osv. Den sjette inneholder fordringer. I den syvende skriv - "Kundefordringer." Den åttende raden er produktet (kostnad), 9 - forhåndsbetalte utgifter, i den tiende raden du setter inn - "Arbeidskapital, totalt" - og senere i disse linjene i hver kolonne vil du slå ned den generelle balansen i arbeidskapital. Så kommer linje 10 - den har anleggsmidler. I linje 11 - Bygninger, utstyr - startkostnader "og annen eiendom i foretaket, kalles linje 12" avskrivning ", 13 -" bygninger og utstyr - nåværende verdi ". Linje 14 -" investering ", linje 15 kalles" varemerker " Ved 16 år skriver du "Goodwill", og på 17 setter du "Total: anleggsmidler." Her igjen, vil du slå ned undertotallene for anleggsmidler. Gå til linje 18: i den markerer vi summen for eiendeler igjen og skriver: "Eiendeler - totalt."

Nå er vi engasjert i gjeld - linje 19. Klokka 20 skriver vi - “Kortsiktig gjeld”, klokka 21 plasserer vi kredittgjeld og på 22 - kundefordringer. Den tjuefemte linjen er påløpt ansvar. 24. linje - et banklån. På linje 25 legger vi "Nåværende del av langsiktig gjeld", og på linje 26 skriver vi "Skatteopphold". Så slår vi ut resultatet på linje 27 - "Kortsiktig gjeld av alle." På linje 28 skriver vi "Langsiktig gjeld", og på linje 29 - "Betalbare obligasjoner". Vi henvender oss til linje 30, skriver i den - "Langsiktig banklån." Og 31 år markerer vi - "Gevinstskatt med utsatt". I linje 32 gjenstår det bare å skrive: "Totalt: langsiktig gjeld." Og i 33 fyller vi på denne måten: "Personlig kapital", på linje 34 markerer vi: "Aksjer til 12%", og linje 35 kaller vi "Aksjer med lavere pålydende verdi." 36 linje - "Ytterligere midler til selskapet", 37 - "Fortjeneste uten fordeling", 38 - "Sum: egenkapital", og i linje 39 - "Sum gjeld". Vertikal analyse, et eksempel vi gir, er utarbeidet i henhold til følgende punkter: kolonne 2, 3 og 4, kaller tidsperioder for dataene du fant. Du kan gjøre det 01.01. 2005, deretter den andre - 01.01.2006, og den tredje - 01.01.2007. Og skriv ned dataene for hvert år i hver kolonne. Utfør deretter beregningene i sammendragslinjene for eiendelen, forpliktelsen og egenkapitalen. Så du kan enkelt gjøre en vertikal balanseanalyse. Det vil riktignok ta mye tid, men det er verdt det: riktig trukket konklusjoner fra analysen bidrar til å eliminere problemene i bedriften og øke fortjenesten.

Den andre tabellen inneholder en vertikal analyse av inntektsbalansen, med totalt 21 rader og 4 kolonner. Navn på linjer - inntekter, kostnader, kostnader, godtgjørelse, kostnader, avskrivninger, bruttoinntekt osv. Gjør denne tabellen enklere enn den første, fordi de fleste dataene du bare skriver om fra den. Så med bare to bord og en dag med databehandling, kan du gi bedriften mange års produktivt og lønnsomt arbeid. Det er hva vertikal balanseanalyse er viktig.