Det er mange kjendiser hvis aktiviteter har satt sitt preg på folks sinn. En av disse er Ted Turner, en kjent mediemogul, grunnlegger av CNN. Han gikk alltid sine egne veier og unngikk mønstre og stereotypier, noe som gjorde ham kjent som en forretningsmann, filantrop og en ekstraordinær person.
Eksentrisk milliardær
Den amerikanske forretningsmannen Ted Turner har aldri vært føyelig. Fra ung alder viste han uavhengighet av sin karakter, som han ble slått mer enn en gang av sin far. Denne egenskapen har satt sitt preg på måten nyheter blir presentert av CNN. Gjentatte ganger leverte denne kanalen kompromissløst informasjon utenom regjeringsforbud, som tjente vanlige menneskers kjærlighet.
Ted vurderte aldri andres meninger. I nyhetene ga han narr av politikere, religiøse organisasjoner og forretningsmenn. Om nødvendig kunne han snu administrasjonen av Det hvite hus inne.
Takket være sin eksentriske natur var han ikke redd for å se morsom ut. En gang på et møte i Turner Broadcasting System, dukket han opp i militære uniformer under borgerkrigen i Nord og Sør i USA og var til stede på den i denne formen.
Youth Ted Turner
19. november 1938 i familien til eieren av et reklamebyrå, Ed Turner, et barn ble født, som fikk navnet Ted.
På den tiden bodde foreldre i Cincinnati, og gutten tilbrakte sin tidlige barndom der. Så flyttet familien til Tennessee, der skole- og studentårene til helten i artikkelen gikk.
Far straffet ofte Ted fysisk. Men han innrømmet selv at julingene tempererte karakteren hans, noe som hjalp ham i voksen alder.
Ted tilbrakte ungdommen sin på forskjellige lukkede skoler. Den første skolen han gikk på var McCallie Boarding Academy. Han gledet aldri lærere med forbilledlig oppførsel og fikk stadig straff. Han var mer interessert i å lage utstoppede ekorn, som han fanget på skoleplassen.
Disciphers ble tvunget til å flykte en halv kilometer rundt skolebygninger. I løpet av de første seks månedene av sin trening samlet Ted mer enn tusen slike straff, noe som fikk lærerne til å tenke på deres ineffektivitet.
Mens han studerte på skolen, måtte Ted delta i lagkonkurranser. Men ingen steder lyktes han, noe som skyldtes hans individualistiske karakter. Det eneste området han lyktes med var seiling. Fra 9-årsalderen deltok Ted i seilingsregattaer. Tok ofte bevisst risiko for seiers skyld. Men det var tilfeller da han styrtet. Deretter vil han bli en to ganger vinner av den nasjonale seilregattaen.
Skolen tok slutt, og Ted måtte velge hvor han skulle gå videre. Selv ønsket han å komme inn på Det filologiske fakultet for å bli lærer i det greske språket. Faren likte ikke denne avgjørelsen, og han overtalte sønnen til å få en økonomisk utdanning, noe som var veldig nyttig.
Studerte ved Brown University hadde Ted Turner gode prestasjoner, han ga ikke opp seilingen. Samtidig var han kjent som en racket og en fast på studentfestene, noe som var populært blant kvinner. Dette er ikke overraskende, fordi Ted Turner i bildet i ungdommen ser veldig attraktivt ut.
Senere, etter 3 år, ble han utvist for umoralsk oppførsel på studentcampus. Konflikten kunne bli forhastet, men studentens oppførsel overfor universitetsadministrasjonen var for respektløs.
I fotsporene til far
Hjemme i 1960 begynte Ted å jobbe i farens selskap. Utholdenhet og et smart sinn hjalp til med å slå lokale konkurrenter i annonsemarkedet. Han giftet seg snart med Judy Gale.
Ekteskapet varte imidlertid ikke lenge, siden i Teds liv begynte en svart stripe.
Til tross for at virksomheten i Teds divisjon gikk oppover, var selskapet generelt på randen av konkurs. Far, som ikke var i stand til å betale opp gjelden sin, begikk selvmord i hodet. Men før det solgte han selskapet til konkurrenter.
Familiebedrift var det eneste levebrødet, så den unge mannen bestemte seg for å bringe det tilbake. Han appellerte til styreleder i annonseringsselskapet Turner Billboards med en anmodning om å annullere transaksjonen som ble gjort av faren. Men styrelederen var fast. Han så ikke en gründer i Ed Turners sønn, han betraktet ham som en enkel playboy som vil kutte ned enkle penger.
Dette avslaget fikk Turner jr. Til å revurdere sine synspunkter på å drive forretning. Han utviklet en ny tilnærming, som kan beskrives med slagordet "Business is war." Ted hadde ikke vurdert andre før, men etter å ha endret paradigmet, begynte han å handle hardt og kompromissløst.
Første seier
Etter å ha overtalt de tidligere ansatte ved avdelingen hans, klarte Ted å gjøre om dokumentasjonen, som var en nøkkelkobling i overføringen av selskapet. Deretter varslet han de nye eierne om at hvis de ikke kansellerte transaksjonen som ble gjort av faren, ville han brenne dokumenter som beviser dets legitimitet.
Ledelse av Turner Billboards undervurderte Ted igjen. Som en uerfaren person i virksomheten ga de ham et ultimatum: Enten tar han 200 tusen dollar og forlater kravene sine, eller så betaler han 200 tusen dollar til selskapet og blir eier av et familiebedrift.
Forventningen var at grådighet skulle seire, men Ted svarte at han valgte farens virksomhet.
Til tross for at det ikke var penger å betale, klarte Ted å komme seg ut av denne historien uten gjeld. Etter å ha solgt aksjene som tilhørte familien, betalte han.
Hele historien inspirerte tilliten til gründeren Ted Turner. Hun tjente som grunnlag for hans videre måte å gjøre forretninger på. Han forsto at forretningsforbindelser er bygget på prinsippet om dyreverdenen: enten spiser du, eller så blir du spist. I senere liv tok han alltid en offensiv stilling.
TV som et middel til å fremme virksomhet
Den påfølgende suksesshistorien til Ted Turner var relatert til utviklingen av TV-teknologi. Det var 1964. Ted gifter seg med en gang, skuespilleren Shirley Smith. Ekteskapet deres varte i 23 år, hvoretter hun dro, og etterlot Teda med fem barn, hvorav tre ble arvet fra hans andre ekteskap, og to fra hans første.
Utendørs reklamevirksomheten har kommet til det punktet hvor utviklingen stoppet. Blant gründere er det en oppfatning om at hvis det ikke er noen utvikling, så er det sikkert at en tilbakevending vil skje. Det er umulig å være på samme nivå. Når han visste dette, vendte Ted oppmerksomheten mot TV og kringkasting som nye annonseringsverktøy. I tillegg bestemmer han seg for å verve støtten fra de regjerende kretsene og slutte seg til det republikanske partiet.
1967 var et vendepunkt i biografien til Ted Turner. Han blir mediemogul etter å ha kjøpt opp den konkursrammede TV-stasjonen WTCG. Det var en nyhetskanal. For å få ham ut av krisen, var det nødvendig å interessere publikum med noe. Og den første endringen som skiller ham fra resten av nyhetskanalene, var tidsskiftet til nyhetsoppslaget. På det tidspunktet ble nyheter sendt på begynnelsen og i midten av hver time. Ted endret denne gangen ved å flytte den 5 minutter foran.
I løpet av de neste ti årene har det skjedd mange endringer. I 1970, takket være introduksjonen av fjernsynsteknologi, ble farens reklamefirma det største i det sørvestlige USA. Så ble Turner Broadcasting Systems grunnlagt, under dens vinge mange vellykkede TV-prosjekter ble implementert. WTCG-kanalen har blitt stadig mer populær.
I 1976 er forretningsmannen Ted Turner avhengig av kringkasting av sportsbegivenheter. I denne forbindelse kjøper han baseball-teamet i Atlanta Braves. Etter å ha eksklusive rettigheter til å kringkaste kamper som involverer dette laget, klarte jeg å tjene gode penger. Dette var grunnen til kjøpet av Atlanta Hawks basketlag.
Da skaffet han seg et fotball- og hockeylag på lavere nivå.
Fødselen til CNN
1980 ble markert med ankomsten av CNN. Ted Turner, skaperen av den første 24-timers nyhetskanalen, kjempet i to år for å bringe CNN i spissen i sin nisje. Først gikk ting så dårlig at kanalen populært ble kalt Chicken Noodle Network, som betydde "kyllingbuljong-TV." Det ble forstått at nyhetene var like dagligdagse som kyllingbestand. Tap på det tidspunktet utgjorde mer enn $ 2 millioner per måned, og lønnen til ansatte var lavere enn for ansatte i kringkastingskanaler.
Etter 2 år, takket være Teds investering og hans entusiasme, begynte ting å bli bedre. Hans forbindelser med regjeringen bidro til å få eksklusiv tilgang til politiske begivenheter og fiendtlige steder.
Formatet for kringkasting av kringkasting har blitt så populært at nyhetene begynte å bli sendt ikke bare i USA, men også i andre engelsktalende land. Kanalen mottok filialer i Japan (1982), i Europa (1985), og ved begynnelsen av det nye årtusenskiftet ble kringkasting gjennomført på 7 språk.
Ted Turner klarte å lokke de mest ubundne reporterne fra andre kanaler, metoden for rapportering som ikke tillot dem å realisere seg. Her ga de, etter å ha fått fullstendig handlefrihet, ut nyheten nesten usensurert. Den eneste betingelsen sjefen satte for dem var å være den første på scenen. Gjennom årene dekket CNN-korrespondenter militære operasjoner i Irak, krigen i Jugoslavia og det væpnede kuppet i Russland.
I 1986 begynner Ted å prøve seg i filmindustrien. Til å begynne med kjøpte han filmselskapet Metro Goldwyn Mayer. Kjøpet viste seg imidlertid å være ulønnsomt, og etter 4 års eierskap måtte MGM selges. Dette var tredje gang han var på randen av konkurs. Den eneste vellykkede hendelsen som skjedde i det personlige livet til Ted Turner den gang var ekteskapet med den berømte skuespillerinnen Jane Fonda.
Etter salget av MGM forbeholdt Ted imidlertid rettighetene til å kringkaste svart / hvitt-filmer skutt av selskapet. Som et resultat av dette kan elskere av western og gammel kino vende tilbake til fortiden med kanalen Turner Classic Movies.
Denne kanalen er annerledes ved at den er helt fri for reklame. Den er basert på filmer som har tjent anerkjennelse fra seere årene. Det er ingen TV-serier og lavgradige filmer. Totalt har samlingen over 5000 bånd.
Risiko er en uunngåelig forretningsmann
Biografien til Ted Turner er full av tilfeller av risiko da bedriftene hans var på grensen til å mislykkes. Tre ganger var han på randen av konkurs, og hver gang fant han styrken til å snu tidevannet. En av lederne for Cable News Network husket hvordan Turner spurte seg selv: “Hvorfor ble jeg involvert i denne virksomheten? Jeg har bare 100 millioner dollar. Jeg er nok gal. ” I to år fulgte kreditorene på hælene, og han var på nippet til konkurs, men takket være hans uforsømmelige energi oppnådde han suksess.
En lignende situasjon var i hans lidenskap for seiling. Han tok ofte risiko. En gang, etter et forlis, måtte han reddes med helikopter. Under et av seilingsløpene begynte en orkan. Alle deltakerne ble tvunget til å seile. Den eneste som ikke gjorde dette var Ted Turner. Da døde 15 utøvere i orkanen.
Fra tidlig barndom viste Ted en opprørsk ånd, noe som forårsaket familien hans problemer. Han sa til seg selv: "Jeg vil være verdens herre." De færreste har slike ønsker i barndommen. Men det var de som tillot ham å bli det han ble. Et av Ted Turners berømte sitater: "Forretning er en krig der sårede blir drept og fanger ikke blir tatt."
Informasjonsvirksomheten vokser
I 1989 grunnla Ted Turner Network Television, en TV-kanal for underholdning. Dette var begynnelsen på satellitt-tv-tiden. Takket være nye teknologier har TNT blitt sendt i mer enn 200 land.
I 1990 dukket SportSouth sports- og underholdningskanal opp, som viste alle betydningsfulle sportsbegivenheter. I tillegg dekket han aktivitetene til idrettslag som tilhører Turner.
Deretter ble TNT omdøpt til Turner Broadcasting Systems Times Inc. Ted eide den i 8 år, hvoretter han solgte den for $ 7, 4 milliarder dollar, mens han beholdt stillingen som visepresident i selskapet.
Det viktigste hjernen til forretningsmannen Ted Turner var CNN. Han blandet seg aldri inn i metoden for å presentere informasjon. Senere husket han: ”Jeg var alltid interessert i nyhetene. Allerede før jeg grunnla CNN. Jeg ønsket ikke bare å kjenne dem, men også å dekke dem. Men hva var hovedsaken i de årene? Selvfølgelig den kalde krigen mellom Sovjetunionen og USA. Jeg har alltid lurt på hvordan 12% av verdens befolkning kan bestemme skjebnen til resten av verden: leve den eller dø?"
Berømt filantrop
Å være natur en maksimalist, viet Ted seg fullstendig ikke bare til virksomhet, men også for eksempel til veldedighet. Som milliardær ga han en tredjedel av formuen sin til FNs veldedighetsprosjekter. Tilbake på 1980-tallet overførte han flere millioner utdanningsinstitusjoner der han studerte. I 1997 kunngjorde han offentlig at han ville donere 1 milliard dollar til veldedighet. Dette var det første veldedighetsprosjektet i stor skala i sitt slag, og det første som implementerte det var Ted Turner, hvis personlige formue da var 3 milliarder dollar.
Han fikk mange bebreidelser for denne handlingen utenfra, som han alltid svarte: “Ja, FN er ikke perfekt, som i enhver organisasjon, det har byråkratiske mangler, men det har edle mål. En hit av Nikita Khrushchev med en sko på et bord er bedre enn en atomeksplosjon. ”
Ted var et eksempel for mange velstående mennesker på planeten. Han sa: ”Jeg er stolt av det jeg har gjort. Mange milliardærer ikke gjør noe bra for andre. Etter å ha blitt en av dem, ble jeg sjokkert over deres manglende vilje til å hjelpe menneskeheten. ” Etter det begynte han å oppfordre media til å tale navnene på de som donerer til gode formål. Tross alt, disse milliardærene gleder seg over sin posisjon og ser på navnene deres flytte til topplasseringene på listene over de rikeste menneskene. Det er mulig at samvittigheten vil vekke hos dem, og veldedighet vil bli en god form blant kapitaleiere.
Ted sa at han alltid likte å gjøre sjenerøse ting. Samtidig bemerket han at flaks kompenserte for det han ga til andre. Og ikke alltid med penger. Noen ganger var dette vellykkede økonomiske beslutninger, andre ganger var det nødvendige bekjentskaper, men alt på en eller annen måte førte ham til suksess.
Likevel var det ikke alltid like lett for ham å ta slike avgjørelser. Det er et øyeblikk i biografien om Ted Turners personlige liv da han giftet seg med Jane Foundation nølte med å fortelle henne om ønsket om å donere 1 milliard dollar til veldedighet. Plaget hele natten, fortalte han henne til slutt om det. Som svar hørte han: "Det var på grunn av din generøsitet at jeg elsket deg."
Som eier av det største nyhetsselskapet, er Ted klar over menneskehetens globale utfordringer. Når han vet om dem, kan han ikke annet enn å rette sin innsats for å bekjempe dem. De siste årene har han brukt sin fortjente formue på å opprettholde miljøet, løse problemene med kvinnelig ulikhet og gå inn for generell nedrustning.
