Arbeidsproduktivitet er en økonomisk indikator, et synonym for begrepet "arbeidsproduktivitet". Det bestemmes av antall produserte produkter per tidsenhet. Det er også en av indikatorene på effektivitet i arbeidskraften. I Russland er arbeidsproduktiviteten fremdeles ganske lav og har ikke vokst de siste årene.
Hva menes med arbeidsproduktivitet
Oftest bestemmes arbeidsproduktiviteten av volumet av produksjonen som produseres av arbeidstakeren i en viss periode. Den motsatte indikatoren er kompleksiteten - mengden arbeidstid som kreves for å oppnå en viss mengde produksjon.
Koblingsytelse og helse
Arbeidets produktivitet avhenger ofte av ansattes ytelse. Spesielt er dette basert på frykt fra forskere, som består i at den med global oppvarming vil begynne å avta. En annen negativ faktor kan være et fall i ytelsen på grunn av den direkte fysiologiske effekten av forhøyede konsentrasjoner av karbondioksid. Kvaliteten på produktene kan også avhenge av brukbarhet.
Typer arbeidsproduktivitet
Det er tre typer arbeidsproduktivitet:
- kontanter,
- Faktisk,
- potensial.
Kontanter er definert som forholdet mellom den maksimale mulige produksjonsproduksjonen og tiden for ideell avlusing av arbeidsaktivitet som produktet produseres i. Dessuten blir alle andre kostnader ignorert. Det vil si at prosessen ideelt avluses og koordineres, og de tilgjengelige produksjonsmidlene brukes maksimalt. Samtidig er det ingen avbrudd i tilførselen av materialer og komponenter, så vel som andre uplanlagte faktorer som kan føre til driftsstans eller redusert ytelse.
Faktisk produktivitet er definert som forholdet mellom bedriftens faktiske produksjon og mengden arbeidstid brukt på produksjonen. Siden en person ikke er i stand til å jobbe med maksimal effektivitet hele tiden, og utstyret kan svikte osv., Vil den faktiske produktiviteten nesten alltid være mindre enn kontantene.
Potensiell produktivitet bestemmes av forholdet mellom maksimal teoretisk mulig produksjonsproduksjon og arbeidstiden brukt på produksjonen. I beregningen antas det at selskapet bruker de mest moderne teknologiene, materialene, det nyeste utstyret. Og virksomhetens funksjon er så koordinert som mulig og tillater ikke sammenbrudd, forsinkelser i arbeid og avbrudd i leveransen av materialer og komponenter.
Derfor, av alle typer arbeidsproduktivitet, vil potensiell produktivitet ha den største verdien.
Hvordan øke arbeidseffektiviteten
Arbeidskraftens produktivitet er ikke en konstant og kan variere under påvirkning av forskjellige faktorer. Mange av dem kan justeres. Av største betydning for å øke denne indikatoren er vitenskapelig og teknologisk fremgang. Veksten av automatisering, forbedring av utstyr, introduksjon av nye produksjonsteknologier og teknisk utvikling fører ofte til økt arbeidsproduktivitet.
På andreplassering er organisering av produksjonsprosessen viktig. Sammenhengen i bedriften og fleksibiliteten i prosesskontroll reduserer sannsynligheten for driftsstans og avbrudd i forsyningen, og gjør det mulig å utnytte mulighetene til eksisterende produksjonsanlegg mer.
Av stor betydning er sosiale indikatorer. Rettidig lønn, et vennlig og tett sammensveiset arbeidstakerteam, forskjellige insentiver i form av bonuser osv., Anstendig lønn, optimalisering av arbeids- og hvile-regimet, miljøforhold og mikroklima hos bedriften påvirker arbeidskapasiteten, ønsket om å jobbe og produsere flere produkter, samt på menneskers helse, hvilken ytelse avhenger.
Verdensdynamikk i arbeidsproduktivitet
Vitenskapelig og teknologisk fremgang har ført til en jevn økning i arbeidseffektiviteten i mange land i verden. For det første gjelder dette økonomisk utviklede stater. Datarevolusjonen og advent av robotikk hadde stor innflytelse. Fram til 1991 ble den raskeste veksten observert i Japan, Frankrike, Tyskland. I USA skjedde det maksimale på 90-tallet. På 2000-tallet var dette landet ledende med tanke på produktivitet.
I Tyskland økte arbeidsproduktiviteten (per 1 person) fra 1991 til 2006 med 22, 5 prosent. Basert på arbeidstidenheten var veksten enda større - 32, 4%. Forskjellen i antall forklares av det faktum at det i denne perioden ble observert en reduksjon i arbeidsdagens lengde.
En økning i arbeidsproduktiviteten i Russland og utviklede land betyr ikke alltid en sammenlignbar lønnsøkning. Så i USA frem til 1970 var det en samtidig økning i produktivitet og alle typer lønn, men da begynte økningen i lønn å henge etter produktivitetsdynamikken, og minimumslønnsnivået falt til og med. Dette betyr at nå flere og flere midler blir satt inn på kontiene til velstående borgere, eller brukt til andre formål, inkludert militæret.
Lav arbeidskraftproduktivitet i Russland
Verdien av denne indikatoren i vårt land er fremdeles lav. Nå er den den samme som i Chile, litt lavere enn i Tyrkia, 2 ganger lavere enn i Europa, og 2, 5 ganger lavere enn i USA. Når det gjelder arbeidstid, er Russland foran nesten alle europeiske land, unntatt Hellas, der det er det samme. For eksempel i Norge er arbeidsdagen 1, 5 ganger kortere.
Samtidig er arbeidskraftens produktivitet i Russland høyere enn i Mexico, der arbeidsdagen er enda lengre enn vår. Til tross for dekretet som presidenten ga om å øke den med halvannen gang (fra 2011 til 2018), er veksten av denne indikatoren fortsatt bak den i utviklede land.
Hvorfor i Russland har lav arbeidskraft produktivitet
Årsakene til dette fenomenet er åpenbare - teknologisk tilbakethet, slitasje på utstyr, dårlig organisering av produksjonsprosessen, lave lønninger, problemet med alkoholisme, etc. Det vil si at for å implementere et slikt dekret kreves det radikale transformasjoner på forskjellige livsområder og økonomisk aktivitet.
På grunn av den høye lønnsomheten faller den maksimale produktiviteten i vår sektor på olje- og gassindustrien. Der er mottatt bruttoprodukt per ansatt per tidsenhet 40 ganger høyere enn i jordbruk og skogbruk og 7 ganger - enn landsgjennomsnittet.
Tyumen-regionen og Yakutia er ledende innen arbeidsproduktivitet i Russland. Det bemerkes også at i den private industrisektoren er arbeidseffektiviteten mye høyere enn i budsjettet. Dette skyldes sannsynligvis høyere lønn og høyere krav til arbeidstakeren, inkludert brudd på arbeidsretten.
Meninger fra spesialister
I følge M. Topilin korrelerer kvaliteten på arbeidet med størrelsen på lønningene. For det første skaper dette et insentiv til å fullføre produksjonsplanen. Mangelfull lønn kan være en av årsakene til den lave arbeidsproduktiviteten i Russland. Imidlertid er det andre faktorer. Dermed er avhengighet av alkohol og tobakk, typisk for mange russere, et hinder for å øke arbeidskraftens produktivitet i Russland. Å bekjempe dårlige vaner bør bidra til å løse dette problemet.
I følge statsminister Dmitrij Medvedev er etterslepet i arbeidsproduktiviteten i russisk økonomi et resultat av flere årsaker: teknologisk tilbakeblikk, lav konkurranse, mangel på økonomisk leseferdighet blant ledere, mangler i lovgivningen, manglende investeringer og administrative barrierer.
Imidlertid er det åpenbart at teknologisk tilbakeblikk i vårt land er hovedårsaken til dette.
Dermed er veksten i arbeidsproduktiviteten i Russland behersket på grunn av en rekke omstendigheter, men bidraget til hver av dem til det samlede resultatet er ikke det samme.
