Å regnskapsføre utgiftene til et budsjettforetak, så vel som inntektene fra kjerne- og andre aktiviteter, er i dag de vanskeligste og mest kontroversielle spørsmålene om regnskap for slike organisasjoner. Målrettet finansiering i denne forbindelse brukes sjelden, siden det i dag ikke er noen enkelt metode for å jobbe med en slik konto. Til tross for alle vanskeligheter, er nettopp en slik konto den viktigste når det gjelder å tjene penger og koordinere kostnadene for anleggsmidler. Bare i tilfelle av midler til et enkelt prosjekt innenfor rammen av ett program, kan det sies at det er ganske enkelt å jobbe med en slik konto. I alle andre tilfeller krever målrettet finansiering og dens analyse nøye forberedelser og et høyt kvalifiseringsnivå fra virksomhetsleder og regnskapsfører.
Ikke mindre spørsmål oppstår i systemet med riktig refleksjon av operasjoner når du bruker midlene til slik finansiering. Faktum er at en slik flyt av midler til foretakets konto gir mulighet for bruk av finans utelukkende for de mål og oppgaver som staten har satt seg for foretaket. Ellers kan toppsjefene i slike budsjettorganisasjoner bli tiltalt for misbruk av offentlige midler. Av denne grunn sørger målrettet finansiering for kontinuerlig overvåking av gjeldende kontantstrøm, samt streng rapportering om utført arbeid.
I rammen av en slik bevilgning av midler til hver ideelle organisasjon åpnes et antall kontoer som gjenspeiler en bestemt type driftsaktivitet. Vanligvis inkluderer slike operasjoner:
- Motta og kreditere kontoen for midler bevilget av landets budsjett til et eller annet formål.
- Avskrivning av kostnadene ved å opprettholde en ideell organisasjon på bekostning av mottatte midler.
- Overføring av midler til gjennomføring av et spesifikt prosjekt eller program. På dette stadiet gjennomføres direkte målrettet finansiering.
- Anskaffelse av anleggsmidler ved bruk av tildelte økonomier, samt gjennomføring av oppgavene tildelt foretaket.
- Refleksjon over finansieringskilde for anskaffede anleggsmidler.
- Avkastningen av målrettet finansiering og rapportering om gjennomføringen av det statlige programmet.
Regnskap for målrettet finansiering gir flere metoder for implementering, som hver har sine egne fordeler og ulemper. Systemet med moderne russisk lovgivning gir ikke en klar mekanisme for gjennomføring, og det er ingen normativt begrunnet og velutviklet tilnærming. Ideelt sett skal kredittkontosaldoen være lik mengden debetbeløp som er i kontantkontiene til budsjettorganisasjonen. Imidlertid oppstår det i praksis ofte situasjoner når midler fra målrettet finansiering ennå ikke er mottatt, og organisasjonen allerede har faktiske utgifter for gjennomføringen av det statlige programmet. Noen ganger kan til og med situasjoner oppstå der det totale utgiften til foretaket vil være mer enn de tildelte midlene. I dette tilfellet må den ideelle organisasjonen skrive notater om tildeling av ytterligere målrettede midler for full implementering av programmet.
Oppsummert kan vi konkludere med at målrettet finansiering er den planlagte tildelingen av midler fra statsbudsjettet for ethvert prosjekt eller program med sikte på å forbedre den samfunnsøkonomiske utviklingen i landet. Dessverre skjemmer ikke landet vårt for øyeblikket innbyggerne sine med forskjellige programmer, men jeg vil tro at vi en dag vil nå utviklingsnivået i vestlige land.
