Sønnen til den første presidenten i Tatarstan, Radik Shaimiev, er en av de rikeste menneskene, ikke bare i hans hjemlige republikk, men i hele Russland. Om hvilke aktiviteter han gjør, hva han eier og hva han har fordeler, les i denne artikkelen.
biografi
Sønnen til Shaimiev Radik ble født i hovedstaden i republikken Tatarstan i byen Kazan i 1964. I følge dyrekretsen Skorpionen (født 14. november). Fra 1971 til 1981 han gikk på videregående. Gutten hadde gode matematiske evner, og han løste lett problemer i fysikk og matematikk. Hans favorittfag på skolen var algebra, geometri, fysikk og tegning. Han var også veldig interessert i biler og sport. Etter endt utdanning gikk han inn på Kazan Civil Engineering Institute, men i løpet av det andre året på universitetet fikk han innkalling til utkastet til styre. Dette betydde at det var tid for militærtjeneste. I motsetning til viljen til faren, som den gang hadde stillingen som nestleder i den tatariske autonome sovjetiske sosialistiske republikken og i løpet av minutter kunne "smøre" sønnen sin fra hæren, dro den unge mannen til militærregistrerings- og vervetekontoret og krevde at han ble ført til en spesialstyrkegruppe. Han kom tilbake fra hæren og fortsatte studiene ved instituttet og i 1987 ble han uteksaminert.
Arbeidsaktivitet
I dag er Shaimiev Radik Mintimerovich medlem av styret og en av de største aksjonærene i TAIF. Imidlertid begynte han sin karriere som enkel ingeniør. I 1989, etter å ha bestemt seg for å jobbe i sin spesialitet, ble han tatt opp til Kazgrazhdanproekt Research Institute som ingeniør. De neste to årene fungerte han som visedirektør for SPC Kazan Foreign Trade Association. I 1992 ble han direktør for NIRA-Export LLC, siden 1996 har han fungert som sjefsrådgiver for TAIF OJSCs generaldirektør, og to år senere blir han et av medlemmene i Tatneft styret. Siden 1992 begynte Shaimiev Radik å jobbe i TAIF-investeringsselskapet, som ble opprettet på grunnlag av den utenlandske handelsforeningen Kazan, som forresten ble opprettet av byens eksekutivkomité i hovedstaden i den tatariske autonome republikken allerede i 1990. Opprinnelig var det engasjert i salg av matvarer, tobakk, tekstiler og lærprodukter: sukker, sigaretter, barneklær, sko. Senere endret selskapet profilen og skiftet navn til Tatar-American Investment and Finance (TAIF). Hun ble instruert i å forberede privatiseringsprosessen for alle store virksomheter i Tatarstan. Partneren til selskapet var New York-selskapet NKS Trading.
Hva gjør NIRA-Export?
For første gang ble Radik Shaimiev utnevnt til direktør for NIRA-Export på begynnelsen av 90-tallet. Selskapet var engasjert i den årlige eksporten av olje og petroleumsprodukter til utlandet for $ 300-400 millioner. Siden Radiks far var president i republikken selv, ble foretaket der sønnen hans, TAIF, arbeidet i, aksjonær i de største foretakene, ikke bare i Tatarstan, men også i hele regionen. Uten slik støtte ville selskapet ganske snart lide tap, men tvert imot blomstret det.
partnere
Brødrene Radik og Ayrat Shaimiev har alltid vært partnere i virksomheten. De hadde et samarbeid med R. Sulteev, A. Shigabutdinov. Selskapet NIRA ble opprettet av den yngste av Shamiev-brødrene i samarbeid med forretningsmannen Nikola Koprivitsa. Fedrene deres var venner, og barna ble ledsagere.
hobbyer
Fra tidlig barndom var Radik og Airat Shaimiev glad i biler. Farenes økonomiske situasjon tillot dem å ha de beste bilene. De var opptatt av motorsport og gjorde seg klare til en autocross-konkurranse. I 2003 ble Radik Shaimiev og hans mannskap europamestere i denne sporten.
funksjonen
Den yngste av Shaimiev-brødrene i republikken er elsket og respektert, og ikke fordi han er sønn av den første presidenten i Tatarstan. Selv folk som det er vanskelig å ringe venner og velvillige i familien, kaller ham en smart, omtenksom, tøff forretningsmann til bena, "ikke med hodet, men med en datamaskin." Alle i landet kjenner historien om hvordan Radik bestemte seg for å tjene i spesialstyrkene til tross for overtalelsen av faren. Det finnes også legender om hans fysiske styrke og hans ferdigheter i kampsport. Og da han ble europamester i motorsport, var hele landet jublende. Vel, hvordan ikke respektere ham etter alt dette, være han til og med den tre ganger sønnen til presidenten. Det er kjent at på en av de tsjekkiske motorveiene er det en bratt sløyfe, som er oppkalt etter brødrene - Shaimievs svinger. Der snudde både Radik Shaimiev og hans eldre bror Airat.
Heldig forretningsmann
For øvrig er det sjelden at en god idrettsutøver også er en stor forretningsmann. En lidenskap for sport hindret faktisk ikke Radik i å opprette et TAIF-selskap og få et rykte som en smart, forsiktig gründer. Til å begynne med var han daglig leder for selskapet. Han eier også NIRA-selskapet. Hvorfor heter det så? Det er en versjon om at bokstavene RA er på vegne av Radik, og NI er Nikola, det er navnet på sønnen til den østerrikske forretningsmannen Stanislav Koprivitsa. I mange år (siden 1992) har dette selskapet eksportert olje og oljeprodukter (verdt en halv milliard dollar) fra Tatarstan til andre land i verden. For øvrig tilhører 19% av TAIF-eiendeler NIRA, og ytterligere 5% var eid av Radik personlig. Det er også en oppfatning at Radik bare lykkes i drivhusforhold, under farens “vinge”. Men å nå det internasjonale nivået (bortsett fra samarbeid med østerrikerne) er svakt for ham.
Radik Shaimiev: familie
For første gang giftet han seg veldig ung, etter at han kom tilbake fra hæren. Foreldre var antagelig imot dette ekteskapet. Derfor giftet han seg ikke, og begynte ikke å bo hos dem, og tok sin kone og dro til bestemors hus, som lå i utkanten av Kazan. Faren lot ikke sønnen bo i en liten leilighet på 27 kvadratmeter. meter og kjøpte de nygifte flere boliger. Sønnen og svigerdatteren trodde imidlertid at de fikk en leilighet i sentrum av hovedstaden i Tatar SSR fra staten. Ekteskapet varte ikke lenge og brøt snart opp. År senere giftet Radik Shaimiev seg en gang til. Fra sin andre kone hadde han to barn.
Best av de beste: Forbes-lister
I 2010 var TAIF, som ble kontrollert av Shaimiev Radik selv, på førsteplass i Forbes-magasinets rangering av de største ikke-statlige selskapene i Russland, siden TAIFs inntekter for dette året utgjorde cirka 350 milliarder rubler. Og dette betydde at sammenligningen med året før økte omsetningen med 85 milliarder rubler, og dette er et ganske bra resultat.
