Noen ganger er det ikke nødvendig med tusenvis av ord for å beskrive en bestemt situasjon. De fraseologiske svingene som er kjent for alle, og alle vil alltid hjelpe oss. Vi bruker dem hver dag, noen ganger uten å tenke på det i det hele tatt. De hjelper oss på en kortfattet måte raskt og forståelig å forklare for samtalepartneren om den nåværende situasjonen. Vi vil vurdere en av dem i dagens publisering. Så hva betyr "i hver tønne en gag"? Hvor kom dette uttrykket fra? Hvilken leksjon bør læres?
Opprinnelseshistorie eller forenings rolle
Vi kjenner alle til uttrykket "i hver tønne en knebling", hvis opprinnelse har en interessant historie. Selv de gamle grekere ble forundret over den pålitelige blokkeringen av blodkar. Senere, når etikettene fremdeles ikke var limt på vinflaskene, var det bare korken som var merket. Mye var avhengig av det, for eksempel om vinen ville "puste" i løpet av modningsperioden. Korken må være spenstig, fuktig, spenstig. Og til i dag blir cirka 2-7% av verdens vin avvist årlig på grunn av blokkeringsproblemer.
Vinene modnet i fat. Gitt viktigheten av kork, ble størrelsen på hvert lite element justert manuelt. Bare ved første øyekast ser det ut til at de er de samme. Merk at betydningen av "i hver tønne gag" nå får en ny betydning. Dette uttrykket indikerer at mennesker, noen ganger uten å innse det, kobler til alle ting umiddelbart i strid med deres virkelige evner. Også dette uttrykket brukes i forhold til de som blir involvert i alle samtalene, og anser seg selv som en universell spesialist på alle områder. Er det verdt å forklare at slik skryt bare forårsaker irritasjon?
Livssituasjoner eller ett-målspill
La oss se på hvordan dette uttrykket kan brukes i livet. Et eksempel er arbeidsaktiviteten til en person, eller rettere sagt, stedet der vi tilbringer mesteparten av livene våre, det vil si på jobb. Som kjent vil teamets arbeid være mye mer effektivt hvis kompetent ledelse blir utført på det. Det kommer direkte an på sjefen. Så la oss finne ut hvordan uttrykket "i hvert fat en plugg" er akseptabelt for denne livssituasjonen.
Det skal bemerkes at hans egen ledelse ikke forventer strenghet fra sjefen, men resultater. Og for de ansatte i selskapet er en god leder en som bevisst og tydelig setter mål, en kompetent leder må kunne kommunisere med teamet. Han skal kunne diskutere resultatene av arbeidet, forklare feil, vise måter å løse dem på. Og det må huskes at blant de ansatte er det karriere, og toadies, og uavhengige spesialister.
Målet med lederen er å øke effektiviteten til ansatte. Hvilken taktikk vil sjefen velge? Det er mulig at han vil bli en venn med sine underordnede eller vil karriere fordel med sin ledelse, men når han i det hele tatt slår fast og samtidig, risikerer han å bli den veldig universelle "gag". Og hvis du fokuserer på den ene siden, vil et slikt "mål med ett mål" uunngåelig føre lederen til en erstatning av oppgavene sine, og dette er en av de vanligste feilene. Det er en vei ut av denne situasjonen - arbeid med resultatet. Du skal ikke bry deg om hvorvidt underordnede og ledere elsker deg. For dem skal du ikke bare være en universell og multistasjonsplugg, men først og fremst en ekspert på ditt felt.
Trikset for å hjelpe deg!
Ledere, spesielt unge, faller ofte i feller satt av seg selv. Deres ønske om å være en myk og fleksibel leder kan føre til at de blir "sykepleiere i barnehagen." Hvordan fikser du dine egne feil? Når alt kommer til alt, hvis du blir en "barnepike", når utfører du selv dine plikter? I dette tilfellet passer uttrykket "gag i hver tønne" perfekt. Hemmeligheten bak en lederes velvære er kompetent motivasjon fra ansatte. Tross alt er det noen som karrierer om karrierevekst, og noen er interessert i gratis timeplan. Faktisk, for å bli en god leder, bør man studere vitenskapen om å styre mennesker ikke fra synspunktet om psykologien til en persons personlighet, men fra ledelsens perspektiv.
De er blant oss
Hver av oss har møtt en slik person som ikke kan holde sin mening for seg selv og vil helt sikkert gi deg råd. Vel, hvis dette er en nær venn for deg og hans råd mottas med takknemlighet. Og hvis dette er en fremmed? Og viktigst av alt - han ble ikke bedt om hjelp. Det er denne situasjonen som forårsaker irritasjon. "Det er en stopper i hvert fat, " sier vi. Uttrykk kan trygt tilskrives kategorien uhøflige ytringer. Det la opprinnelig årsaken til en mulig konflikt. Og slike mennesker er blant oss. De har en mening om alle saker, de er klare til å gi deg råd om ethvert tema, alt fra molekylær kjemi til styring av landet.
