Vi er klar over kostnader som direkte påvirker de endelige produksjonskostnadene. Selskapet kjøper råvarer, ansetter folk, forsyner arbeidstakere med materialer og teknologier, slik at de som et resultat får det endelige produktet, hvis endelige kostnader inkluderer alle produksjonskostnader. Men det er en mer separat type utgifter, som det usannsynlig er at selskapet klarer uten i det moderne markedet. Dette er de såkalte transaksjonskostnadene.
Teoretisk konsept
Tenk på eksemplet på dannelse av transaksjonskostnader. De er ikke direkte relatert til produksjonsprosessen og forholder seg ikke til materialer eller lønn. Men de må også tas i betraktning når du priser.
I følge økonomisk teori er transaksjonskostnader (se eksempler nedenfor) kostnader som sikrer overføring av eiendomsrett fra en kilde til en annen under produksjonsprosessen. Det er veldig vanskelig å forstå det teoretiske materialet. Men eksemplet på transaksjonskostnader er veldig enkelt.
Anta at det er et selskap "N", som produserer iskrem. Selskapet har allerede alt: råvarer (melk, tilsetningsstoffer, sukker, etc.), arbeidere, teknologi og utstyr. Men det er ikke noe klart rom der hele prosessen vil finne sted.
I dette eksemplet trenger ledelsen i selskapet så snart som mulig å finne noen som vil leie lokalene, som vil utføre reparasjoner i det, som vil installere utstyret. Det vil si at minst tre andre entreprenører må bli funnet og kontrakter inngått med dem. Selvfølgelig kan selskapet "N" selv bygge et bygg for seg selv, gjøre reparasjoner i det og koble transportbåndene, men det vil ta så mye tid at sommersesongen allerede kan avslutte. I dette tilfellet snakker vi om et eksempel på transaksjonskostnader, når selskapet "N" overfører sin autoritet og rettigheter til en tredjepart organisasjon, men samtidig beskytter dem takket være en skriftlig avtale.
Typer transaksjonskostnader
I markedsrelasjoner kan det skilles mellom fem eksempler på transaksjonskostnader i en bedrift:
- utgifter relatert til innhenting av informasjon;
- tap under forhandlinger og inngåelse av kontrakter;
- kostnadene ved prosessen med å måle en mengde;
- kostnader for å beskytte eiendomsrett;
- kostnader for opportunistisk oppførsel.
Informasjonskostnader for informasjon
Tenk på et enkelt eksempel på transaksjonskostnadene for innhenting av informasjon. Ta igjen selskapet "N", som produserer iskrem. Den første serien med søte godbiter er allerede klar, men til hvem skal jeg selge den? Hele befolkningen i den nærmeste lille byen har allerede forelsket seg i iskremselskapet "Z" - "Zeleinoye" og ønsker ikke å endre den til "N" - "Natalkino". Firmaet "N" må se etter potensielle kjøpere. Ledelsen reiser til en annen by 100 km unna, bruker penger på bensin eller billetter, overvåker markedet, studerer behovene til mennesker, deres preferanser, etc. Som et resultat finner selskapet N kjøpere, men det tok tid og penger å finne dem.
Det samme kunne blitt gjort enklere. Betro et markedsføringsfirma med en del av sine rettigheter og inngå en avtale som entreprenøren forplikter seg til å utføre en markedsføringsundersøkelse av forbrukermarkedet for å bestemme volumet av fremtidig etterspørsel. Alle kostnader ved en kontrakt med et markedsføringsfirma vil bli betraktet som transaksjonskostnader.
Forhandlings- og avtalekostnader
Tenk på eksemplet på dannelse av transaksjonskostnader, når selskapet "N" allerede har funnet en entreprenør - markedsføringsbyrå "A". Men den andre godtok ikke startprisen, og de ber arbeidsgiveren om et stort beløp. Bedriften "N" er ikke klar til å betale mer, og det pågår lange forhandlinger, kontrakten er ikke signert, produksjonen er inaktiv, iskrem er ikke til salgs. Dette er en annen post som i regnskap vil forholde seg til kolonnen med transaksjonskostnader.
Målingskostnader
Denne typen kostnader er forbundet med kvalitetskontroll av produkter. På iskrem merkes ikke dette, siden produktet må være standard og overholde GOST. Men på et felt som bilindustri, engineering, kan utseendet til ekteskap i alle ledd føre til tap av enorme summer. Et slikt eksempel på dannelse av transaksjonskostnader beskriver best essensen av kostnadene ved målinger.
For å ekskludere ekteskap, er det nødvendig på hvert trinn å bruke mye tid på å kontrollere samsvar med detaljer.
Kostnader for spesifikasjon og beskyttelse av eiendomsrett
Vi gir et eksempel fra levetiden til transaksjonskostnader. La oss si at en person oppfant en helt ny teknologi for å lage is, der du kan spare på vann og strøm. Denne personen jobber som en kreativ direktør i selskapet vårt "N". Har ikke tid til å patentere ideen, introduserer vi den i produksjon. Men selskapet vårt viste seg å være en spion som overførte hemmelige data til konkurrenter. Og nå bruker selskapet "Z" også vår teknologi.
Det er en tvist. For å beskytte rettighetene og ideen sin, inngir skjema “H” søksmål med krav på informasjonstyveri. Alle kostnader som selskapet "N" har påført patentet og anke til retten vil bli tildelt kolonnen med transaksjonskostnader.
Kostnader for opportunistisk oppførsel
Ved første øyekast ser det ut til at dette er et veldig sammensatt konsept. Men eksemplet på en virksomhet med en transaksjonskostnad er kjent for nesten alle. Spørsmålet gjelder hovedorganisasjonen og entreprenørorganisasjonene når en av partene ikke ønsker å utføre de funksjoner som er foreskrevet av kontrakten. Årsakene til dette er vanlige: Vi vil ta penger, men vi vil ikke gjøre noe eller gjøre det dårlig. Dette skjer hele tiden. Selskapet beordrer bygging av bygningen, og entreprenøren, tar pengene og drar ut grunnmur, fordamper i en ukjent retning. Det er kostnader, men ikke noe arbeid. Dette kalles opportunistisk oppførsel, det vil si uærlig, urettferdig holdning til avtalevilkårene.
O. Williamson klassifisering
Eksempler på transaksjonskostnader kan deles inn i to kategorier: etter frekvensen av transaksjoner og etter spesifisiteten til eiendeler.
En engangs eller enkleste utveksling på markedet med ukjente selgere og kjøpere. Denne prosessen utføres av hver enkelt av oss nesten daglig. La oss si at du trenger batterier. Du går til butikken og kjøper batterier, og neste gang går du bare når de setter seg igjen. Selgeren er likegyldig til hvem han skal selge, og kjøperen er ikke hvem han skal kjøpe. En lignende situasjon oppstår med små husholdningsartikler.
Når det gjelder dyrt utstyr, vil det ikke lenger være en engangsavtale. Kjøperen vil nøye velge, se nøye, spørre prisen før han tar et valg.
Gjentagende utveksling
Med denne typen utveksling har eiendeler ikke spesifikke funksjoner. Men konstans spores allerede. For eksempel kjøper du melk hver dag fra samme selger. Du vet at produktet hans er av god kvalitet, du er fornøyd med prisen, og du kommer igjen og igjen. Dermed ser vi et eksempel på å redusere transaksjonskostnader.
Hvis det er en og samme selger, trenger du ikke å løpe rundt og se etter andre, og til og med gi vanlige kunder rabatter. Derfor er det mer lønnsomt å avslutte gjenbrukbare transaksjoner med pålitelige partnere.
For samme formål har supermarkeder bonus- eller akkumulasjonskort. Med god rabatt i ett supermarked vil ikke kjøperen løpe til andre, og butikken vil motta en vanlig kunde.
I virksomheten er to ting viktige:
- finne en pålitelig selger;
- beholde en lojal kunde som vil bli en vanlig.
Hvis selskapet har en sirkel av faste kunder som tjener inntekter, er det ikke nødvendig å se etter andre. Dermed er det et eksempel på å redusere transaksjonskostnadene fra produsenten.
En tilbakevendende kontrakt knyttet til investeringer i spesifikke eiendeler
Spesifikke eiendeler er fond som sikter mot å oppnå et spesifikt mål. En slik transaksjon oppdateres hver gang den er avsluttet, og det tildeles et visst beløp for det.
Tenk på et eksempel. La oss si at selskapet "N", som produserer iskrem, trenger å bygge et verksted. Hun ansetter en entreprenør, og de utgjør kontrakten. Målrettede midler blir avsatt til konstruksjonen. Når verkstedet allerede er bygget, vil selskapet bruke det til det formålet det ble bygget for, det vil si arbeid i det. Hvis selskapet ønsker å gjøre noe annet på verkstedet, for eksempel overlate det til lageret, vil det medføre merkostnader, noe som vil være helt ulønnsomt for det.
Investering i unike, eksklusive eiendeler
I dette tilfellet vurderer vi eiendeler i den alternative bruken som verdien tappes helt av. Oftest refererer denne kategorien til monumentale strukturer som ble reist for spesifikke formål. For eksempel bygde et metallsmelter en masovn. Hva gjør jeg med det, bortsett fra hvordan smelte metallet i det? Bare hyggelig. For andre formål er det ikke ment.
Faktorer som påvirker transaksjonskostnadene
Disse inkluderer:
- tilstedeværelsen av byråkratiske byråer ved utarbeidelse av kontrakter;
- hindringer for innreise;
- tilstedeværelsen av et stort antall selgere hvis arbeidskvalitet er ukjent;
- tilstedeværelsen av opportunistisk oppførsel;
- høye kostnader og utilgjengelighet av informasjon;
- spesielt skapt vanskelige forhold for at markedet skal fungere på grunn av dårlig tenkt politikk;
- ineffektiv styring av selskapet;
- høy risiko.
Transaksjonskostnader er ikke bare forbundet med tap av finansiering. I mange tilfeller påløper det tid og menneskelige ressurser.
Et eksempel på reduksjon av transaksjonskostnader i Russland er utvikling av outsourcing.
