kjendis

Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografi, personlig liv til medeieren av "Yulmart"

Innholdsfortegnelse:

Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografi, personlig liv til medeieren av "Yulmart"
Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografi, personlig liv til medeieren av "Yulmart"
Anonim

Navnet på Dmitrij Valentinovich Kostygin er på det andre hundre på listen over de rikeste menneskene i Russland, ifølge Forbes. Vi kjenner ham som en investor, en forretningsmann i fortiden - direktør for Yaroslavl Dekkanlegg, og nå - styreleder i det velkjente Yulmart-selskapet. Dmitry Valentinovich Kostygin gjemmer seg ikke fra samfunnet. Han gir intervjuer uten begrensninger, og pressen skriver mye om ham, hvis publikasjoner ofte er høye og til og med skandaløse. Dmitrij Valentinovich Kostygin av kommersiell art bryr seg imidlertid ikke om å gå på akkord, og kanskje til og med glede.

Image

Vellykket forretningsmann

Det er definitivt umulig å si hvordan og på hvilken grunn kapitalen som tilhørte ham ble dannet, hvordan han oppnådde formue. Det er vanskelig å bestemme hans viktigste spesialitet, til og med et spesifikt område, der han la spesiell innsats for det, forberedt på ham økonomisk suksess. Fakta er at Dmitrij Valentinovich Kostygin har prøvd et stort utvalg av aktiviteter - fra å selge jeans til å oversette og skrive bøker, fra å styre bedrifter til å selge dem. Han stoppet ikke på noe, men suksessen var nesten overalt. Det følger av dette at som investor og forretningsmann Dmitry Kostygin fullstendig fant sted.

Mest av alt fra denne listen over yrker til en ikke-fattig person, et interessant poeng om bøker. En obligatorisk detalj som er til stede i hvert av portrettene hans, er en lidenskap for arbeidet til forfatteren Alisa Zinovievna Rosenbaum, alias Ayn Rand. Det er prinsippene hennes som blir gjettet i alle intervjuene han sjenerøst distribuerer; det er nettopp på disse prinsippene som kommersiell drift er bygd som fyller Dmitry Kostygins formue.

Hvem er Ayn Rand? Hvorfor i Russland er det få som har hørt om henne? Ja, fordi alle ideene hennes er mye mer egnet for det Gud-frelste Vesten, her er vår mentalitet i veien. Men kapitalismens haier respekterer denne forfatteren høyt. Det er selvfølgelig filosofiske imitatorer blant dem som bare søker å bli slike haier. Ikke alle vil lykkes, nei, ikke alle. Her trenger du, i tillegg til verdensbildet, å ha noen funksjoner i karakter. Fiender kaller aktivitetene til Dmitry Kostygin "en biografi om en konflikthåndterer." De færreste kan tjene penger på konflikter.

Image

Starten av reisen

Faktisk begynte biografien om Dmitrij Valentinovich Kostygin i mai 1972, da han ble født i byen Arzamas i Gorky-regionen. Han vokste opp lydig og leste mye, han fikk lett engelsk, han klarte å beherske et fremmed språk allerede på skolen, noe som faktisk er en sjeldenhet. På 80-tallet begynte han studiene ved Military Medical Academy og tjente samtidig penger ved utflukter for utlendinger. Og siden kommunikasjonen med dem var nær, forsterket selvfølgelig.

Så fikk han venner fra Amerika, som også var interessert i arbeidet til den tidligere Petersburger Ain Rand. De bidro også til de første turene til Amerika som Dmitry Kostygin foretok. Et bilde av en ung forretningsmann gir oss et åpent, seriøst, men ikke uten et tøft ansikt, strenge klær. I Amerika samlet han inn penger til å oversette Ayn Rands forfattere, og gjorde mange nye forretnings kjent.

August Meyer

Dmitry Kostygin oversatte verkene til sin elskede forfatter, og på midten av nittitallet klarte de å publisere dem med ikke så stor fordel. Likevel dukket midlene fra vår helt fra et sted for å drive egen virksomhet. Den viktigste kommersielle suksessen var imidlertid hans bekjentskap med millionæren fra USA, August Meyer, som også var en ivrig tilhenger av Rand. Til å begynne med var hans nye amerikanske venn engasjert i å popularisere ideene om libertarianisme i Russland, men kunne ikke motstå å investere i en rekke forretningsprosjekter. Og i faste partnere valgte han Dmitry Kostygin, som han er i dag.

Aksjer kjøpes samtidig, til og med foretakene er de samme, og andelen som Meyer mottar er alltid mye større. Og Kostygin leter etter attraktive objekter, og administrerer også aktivt den ervervede kapitalen, det vil si at den påvirker valget som blir gjort av den operasjonelle ledelsen, organiserer sine aktiviteter og lignende. Dmitry Kostygin begynte å drive virksomhet mye tidligere enn øyeblikket da han forlot håpet om å bli militærlege. Disse to klassene kombinerte ikke på noen måte. Og så avsluttet han studiene i økonomi og finans i fravær ved Universitetet i St. Petersburg. På den tiden gikk virksomheten hans allerede trygt oppover.

Image

Personlig og statlig eiendom

Fram til 1997 var Dmitry Kostygin administrerende direktør i Dilmakers LLC, hvor han var engasjert i kommersiell drift, det var herfra banen til stor virksomhet begynte. Så opprettet han, sammen med partnere, en kjede av Colins butikker, hvor han solgte jeans. Siden 1996 eide Kostygin og klassekameraten ved University of Economics and Finance Vadim Gurinov aksjer i matselskapet, som i 2001 ble kjent som Petrosoyuz. I 2003 solgte de aksjene sine meget lønnsomt, og selskapet ble eid av et stort selskap fra Amerika. Og det mest interessante skjedde med Dmitry Kostygin samme år: han begynte å dirigere på Yaroslavl dekkanlegg. Denne virksomheten ble født og tilbrakte nesten hele sitt liv i Sovjetunionen, og derfor var kollisjonen her av en episk skala da en person ble utnevnt til direktøren som var fullstendig mettet med kapitalismens ideologi til kjernen.

Nå gir hver side sin egen versjon av hendelsene. Kostygin ble ikke bare beskyldt for misbruk og bruk av anlegget i interessene til selskapene som tilhørte direktøren, men også for meningsløse innovasjoner. Og Kostygin var rasende over den tekniske og organisatoriske tilbakeblikkigheten til denne bedriften, så vel som den lave kvaliteten på produktene. Det var han som gjennomførte datastyringen av hele virksomheten, reduserte staben alvorlig og prøvde å trene ledelse i nye metoder for å drive forretning. Det var nødvendig å erstatte begrepet “plan”, for å lære definisjonen av “modell”, for å studere håndbøker om å gjøre forretninger og så videre. Alt dette ble selvfølgelig oppfattet med fiendtlighet. Pressen presenterte denne konfrontasjonen som en tragikomedie, der Dmitrij Kostygin var hovedpersonen.

Image

Yulmart og andre bedrifter

I 2005 måtte dekkanlegget forlate, arbeidet der virket ikke lovende for direktøren, foretakets aksjer ble ikke solgt. Det skal bemerkes at eieren av anlegget var Sibur, og eierne ikke likte at selskapet led tap. På den annen side var det i 2004 at utvidelsen av kinesisk dekkproduksjon til de russiske markedene begynte, vår produksjon kunne ikke konkurrere med dem, siden produktene til kinesiske produsenter var enda mindre av høy kvalitet, men ekstremt billige. Alle dekkforetakene i landet mistet veldig raskt uavhengigheten, og alle vurderte tap i stort antall.

Men butikkjeden Lenta, selv om den har mye større skandaler og en mer profilert krig med andre aksjonærer, har tydelig utviklet seg i den retningen Kostygin trenger og i riktig tempo. August Meyer og Dmitry Kostygin motsatte seg de to andre eierne, og denne konfrontasjonen varte i ti år, fram til 2011. Kostygins andel var ikke for stor, men Meyer støttet alle sine forpliktelser. I tillegg eide Kostygin aksjer i RosTech Group of Companies (selger lin av butikker som Defile, Bustier, Wild Orchid; Beloved Territory, Optoklub Ryady, Smile of the Rainbow, Rive Gauche). Men den mest kjente forretningsmannens prosjekt i dag er selvfølgelig Yulmart. Dmitry Kostygin satte mest pris på denne internettportalen, som solgte digitale og andre ikke-matvarer.

Den personlige tilstanden til gründeren har, ifølge rangeringer, falt noe de siste årene. Hvis det i 2015 utgjorde 750 millioner dollar, og i 2016 - 700 millioner dollar, så er det i år anslått til 550 millioner dollar. Forretningsmannen blir tydeligvis fattigere, men det er ikke skummelt, det skjer alltid hvis hele staten investeres i eiendeler til foretak. Hoppene er avhengig av aksjekurser, men de svinger alltid.

Image

Slag til portrettet

Nesten alle forretningsmenn gjemmer sitt personlige liv bak syv seler, og de har absolutt rett i dette. Allmennheten skal ikke vite hvordan Dmitry Kostygins kone ser ut. Her må du huske hvor fryktelig hyppige tilfeller av kidnapping i Russland. Bortføre de nærmeste menneskene, spesielt ofte - barn. Derfor er ikke Dmitry Kostygins kone og barn offentlige personer. Og han har fire barn, det vet vi. Kona til Dmitry Kostygin er Svetlana Kostygin. Familiebilder på Internett mangler også. Den neste berøringen, og en av de mest slående, til portrettet av en forretningsmann, vil være et ord om statsborgerskapet hans. Både Dmitry Kostygin og August Meyer klarte å velge et land der den mest vennlige skattelovgivningen er for millionærer, og det er Federation of Saint Kitts og Nevis. Dette er små øyer i piraten Karibia, og i dette landet er begge gründere borgere.

Men hva med i vår ganske uforutsigbare tid, favorittselskapet til Dmitrij Valentinovich Kostygin - Yulmart? De siste årene har gateprotester blitt hyppigere i Russland. Som bare ikke rally og mot det som bare ikke rally! Dette er bedragere investorer, og pantelån, og vogntog og mindre opposisjon … Situasjonen utelukker ikke muligheten for at den neste vil være ansatte i store selskaper. Og de aller første kan starte et protest rally de ansatte i den ledende nettbutikken, som er Yulmart. Dmitry Kostygin på bildet viser ikke sin alarm med en eneste muskel i ansiktet, selv om han nettopp har truet Sberbank. Han lovet et møte på ti tusen ved døren til hovedkontoret til denne økonomiske organisasjonen.

Hva er argumentet

Fakta er at Kostygin skylder mye banken, og nå venter han på skritt mot ham for å gjøre opp denne gjelden. Og han trengte å avgjøre konflikten før mai-høytiden i 2016, ellers ble avtalen med investorer fra utlandet brutt. Sberbank inntar vanligvis en tøff holdning, og truet derfor skyldneren med konkurs. Hvis dette skulle skje, ville de fleste av de ansatte være på gaten. Da ville ikke bare Sberbank tåle mengden av sinte mennesker ved hovedinngangen, men medeierne til Yulmart ville også ha det vanskelig, fordi det var de som brakte selskapet til et gjeldshull.

I veldig lang tid vandret Yulmart blant lederne for den russiske onlinehandelen med digitalt innhold og andre ikke-matvarer. Fra 2009 til 2015 vokste omsetningen nesten tjue ganger - den var 3, 3 milliarder rubler, den ble 62, 7 milliarder. Virksomheten ekspanderte raskt, så lånte midler var ekstremt viktige. Sberbank gikk mot, og åpnet en fornybar linje med kredittkreditt på milliarder rubler til Yulmart til september 2017. I Yulmart var konflikten mellom aksjonærene som aldri hadde forsvunnet særlig lys, og selskapet kunne derfor ikke betjene gjeldsbelastningen. Sberbank gikk som alltid til sak for tidlig tilbakebetaling av lånet.

Image

Tvister i en tvist

Sameierne av Yulmart har omtrent samme disposisjon: Kostygin og Meyer kontrollerer til sammen 61, 5%, og Mikhail Vasinkevich - 38, 5% av selskapet. Hård debatt fortsatte det siste året. Debatten handlet om hvordan virksomheten skulle utvikle seg. Kostygin - for den aggressive ekspansjonen av selskapet gjennom økonomisk pumping, og Vasinkevich - for å øke effektiviteten og få lønnsomheten. Selskapets ytelse som et resultat av denne tvisten falt. På slutten av 2016 vant Wildberries ledelsen og presset Yulmart selvsikker. Og denne omstendigheten påvirket også restansen. Sberbank er nådeløs overfor streverne. Problemlånere vil alltid være konkurs, spesielt hvis de har gode eiendeler. Og selvfølgelig kunne ikke Dmitry Kostygin ha visst alt dette.

Långiveren vil alltid kreve tilbakebetaling av gjeld under omstendigheter som overhaler klienten. Kostygin stod nesten overfor et valg: enten gi ham en del av hovedstaden, eller slå løpet. Ingen av bankene vil tro klienten. Dessuten tok Kostygin ikke skritt mot Sberbank. Tvert imot ble det inngitt et motkrav, der det var et forsøk på å utfordre selve låneavtalen.

Voldgiftsretten

I november 2016, i St. Petersburg, vurderte ikke voldgiftsretten kravet fra Oleg Morozov om konkursen til Yulmart, og denne informasjonen ble plassert i et arkivskap. Det ble anlagt mange søksmål mot forhandleren i 2016: to fra Bank of St. Petersburg, fire fra Sberbank. Og problemet i dette selskapet begynte nettopp da Yulmart på grunn av manglende enighet blant aksjonærene begynte å jobbe uten daglig leder.

Men Kypros domstol i høst arresterte fortsatt alle kontoer om Ulmart Holding Limited i drakten til Ledaro, noe som indikerer visse gale handlinger fra Kostygin og hans partnere. Dmitry Valentinovich vurderer, etter mange av sine kolleger, utilstrekkelig sine egne evner og anser seg selv som "valgt". Han siterer ofte lest fra bøker, og uttrykker hjemmelagede filosofiske tanker - hovedsakelig om personlig effektivitet i virksomheten. Han skrev en bok om dette emnet i lang tid. Kostygin anser seg som en russisk Warren Buffett (en amerikansk millionær som elsket å gi råd). Men de egne teoriene som Kostygin har gitt uttrykk for, de som kjenner økonomi og forretningsteori forårsaker ukontrollert latter.

Image